1、安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。
        2、初始评审阶段应对企业安全管理现状进行初始评估，依据法律法规及危险企业安全标准化规范要求，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。
        3、策划阶段应根据初始评审的结果和本规范及相关法律法规的要求，确定建立安全标准化的方案、资源配置、进度、分工等；进行风险分析，识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。
        4、培训阶段应对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。
        5、实施与运行阶段应根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。
        6、自评阶段应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
        7、改进与提高阶段应根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
        8、考评：企业根据自评结果，提出考评申请，由安全标准化考核机构进行达标考评。