（六）内部审核（环境管理体系审核）即按照内部审核程序实施内审，内审应全方位的覆盖17个要素和各职能部门及现场。审核的重点是：

　　（1）文件与标准的符合性；

　　（2）文件对本组织的适用性；

　　（3）手册、程序文件、作业指导书的执行情况。内审组应对发现的问题进行汇总和分析，以判断这些问题的严重性，最终形成文件提交管理评审会议。七、管理评审即按照手册中关于4.6管理评审的要求，或管理评审程序的要求去实施。管理评审应由最高管理者主持，其评价重点是环境管理体系的充分性、适宜性和有效性。

　　组织建立环境管理体系主要步骤图：

　　环境管理体系的运行模式:

　　按标准要求所建立的环境管理体系实际是组织全面管理体系的组成部分，其中包括为实施和保持环境管理所需要的组织结构、策划活动、职责、操作惯例、程度、过程和资源。环境管理体系运行模式与ISO9001质量保证运行模式相似，共同遵守由查理斯•德明(chailesdemir)提供的管理模式，他将企业的活动分为四个阶段，即：

　　策划阶段(PLAN)：企业组织根据自身的特点确定方针，建立组织总体目标，并制定实现目标的具体措施。实施阶段(DO)：为实现组织总体目标，明确职责，根据活动的特点，制定相关的文件化管理程序及技术标准来对活动的全过程实施有效的控制。

　　验证阶段(CHECK)：就是在组织活动实施过程中，应有计划、有针对性的对相关过程进行监控和审核，加强预防，以纠正所出现的偏离组织总体目标的现象。

　　改进阶段(ACTION)：由组织的最高管理者定期的对组织所建立管理体系进行评定，确保体系的持续适用性、充分性和有效性以达到持续改进的目的。