一、活动目的：
        为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
        二、活动时间： 05月20日---6月30 日
        三、活动的口号：
        1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计
        2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气
        3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量
        五、活动目标：
        1、半成品内容物一次报验合格率100%。
        2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。
        3、产品质量事故为零。
        六、活动小组成员：
        七、活动的安排及考核的内容：
        （一）宣传贯彻期5月20日-31日
        （二）考核时间为6月1日-30日
        （三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。
        （以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）
        1、班组长考试 员工现场提问共占20分：
        （1）班组长占10分（考试成绩乘以15%），考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。
        （2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。