序——从三起事故说起
一、阻碍施工企业安全发展的主要因素
1、历史原因分析
2、行业特点分析
3、企业自身因素分析
4、区队现场安全管理症结
5、公司安全管理主要措施在现场执行情况
二、改善安全管理现状的建议
1、实施分级管理，逐级落实安全责任
2、强化基层和基础建设，筑牢安全根基
3、突出标准化建设，促进整体工作上水平
4、强化超前预警控制，防范各类事故
5、落实安全问责制度，严肃安全监察行为
三、白国周班组管理法介绍
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