某企业基层单位有一条线路设备质量相对稳定，几乎从没出过什么大问题，主管电网检查的技术总监总是自信而自豪地表示：那是一条经得起考验的“免检线路”。

　　在今年3月份的检查中，这位技术总监仍像以往那样，对该线路进行了象征性的检查，处理几处小毛病后就放心离开，未再做复检。5月初下了一场中雨，别的线路没有发生故障，偏偏是这条免检线路出了事故。一时疏忽大意造成意外事故，令这位总监懊悔不已。

　　“免检线路”为何没能让人省心？表面上看来，这起事故只是偶然发生，可仔细想一想，就不难发现其中的必然性。一些单位、岗位在安全生产工作中因为能长年坚持各项安全措施制度，成为安全生产的先进单位。为这些单位发放“信得过”、“放心”甚至“免检”站、库、车间、岗位匾牌，是对这些单位以往工作态度和成绩的肯定和褒奖。

　　然而，在免检匾牌发挥积极作用的同时，对安全生产的不利影响也比较突出。由于约束、监督机制的缺失，不少“放心部门”、“放心岗位”、“免检车间”往往会因为失去外在压力，不知不觉中放松了规范化操作要求。同时，随着时间和条件的变化，“放心部门”、“放心岗位”、“免检车间”也在悄然发生变化，不能正视存在的“短板”和问题，不能及时发现和排除安全隐患，盲目地认为昨天的成绩也能代表着今天的完美。

　　笔者以为，作为一名企业员工，无论身处什么岗位，千万不可自认为掌握岗位技能已轻车熟路，抑或已成为行家里手就可忽视规范化操作要求。作为管理者，更不能因为被检查对象一贯可靠就对其“松松手”或“放一马”，而是要清醒认识到免检是靠不住的，只要涉及安全生产，无论对谁，都应做到多检查，勤过问，防患于未然，这才是对员工最大的爱护和关心。