应急救援行动的组织实施

　　应急救援行动组织实施的好坏，启动的快慢都直接关系到整个救援工作的成败。在复杂的救援环境中，救援组织工作显得更为重要。

　　当火灾和泄漏事故出现时，值班人员发现后应立即进行火灾扑救、泄漏堵截、切断电源，并及时报告站长、班长。当接到破坏性地震和洪水可能淹溺加油站的灾害预报时，应及时报告站长班长，并告知闲杂人员撤离危险区域。

　　当火情严重、爆炸发生、大面积泄漏易燃爆气体液体时，应及时报告火警119；当有人员出现严重伤害时应及时报告120急救中心，寻求外部救援。

　　火情消除、抢险工作完成、紧急险情消除后，要对事故现场存在的有毒有害物质、残留的易燃物质、污染物质进行清理。要对危险的建构筑物设备设施采取安全措施，避免新的事故发生。要及时清点伤亡人数，及时进行财产损失估算，查找事故发生原因的证据。

　　应急救援任务完成后要及时召开有关会议，认真总结经验教训，收集整理相应的资料与数据，做好保险、索赔、事故善后处理等工作。

　　应急救援预案模式

　　加油站应急救援预案模式包括以下几方面：

　　加油站基本概况，包括加油站的地理位置、周围环境、职工人数、储存油品的主要设备、油品储存品种、储存量、总平面布置图。

　　消防配置及人员疏散，确定重点防火区域，制定重点防火部位及消防器材配置图，制定人员疏散路线图。

　　应急救援组织成员及其职责分工，明确火警电话119，急救电话120，匪警电话110。

　　确定总指挥、副指挥，灭火抢险组、联络报警组、警戒保卫组、伤员抢救组、后勤保障组的人员组成，同时明确应急救援人员和组织的职责分工。

　　报警及通信联络，明确各类报警及急救电话，明确站内应急救援组织及各成员的联系电话，明确上级主管部门联系人姓名及联系电话。