在对安全监督进行全面考核的过程中，按照量化考核指标评分，再将每项考核指标的权数乘以被考核者在该项指标上的量化分值，便得到被考核者在该项指标上的得分。以此类推，全部指标的得分总和便是被考核者的总得分。即：F=M×W^T(式中：F为考核总得分；M为指标量化赋值矩阵；W^T为相应因素的权重矩阵)。

1) 安全监督考核的实施应遵循如下步骤：建立一个科学的考核机构，多方收集信息；进行“立体考核”，上级评定安全监督“立体考核”体系(见图2)。

 

    2) 安全监督“立体考核”必须坚持下列原则：①上级评定在整个考核测评中处于最重要的地位，主体较明确，主要是指直接领导；②专家鉴评主要是指一些比较复杂的考核项目，如科研成果、技术发明、工艺改进等；③在选择同级与下级时应注意以下两个方面：第一、选择合格的考核者(主要包括坚持原则，大公无私；熟悉考核对象情况等)；第二、确定合理的考核者数量。

    3) 按照量化指标，科学合理地设计好考核表，使回收的资料能满足定量、公正考核的需要。

    4) 要把定量结果与定性分析结合起来，建立安全监督人员考核档案，档案中还要包括评语等原始资料。

    5) 强化考核结果的反馈，能否及时而妥善地进行考核结果的反馈面谈，直接影响到整个考核工作的成效。

    6) 对考核的结果加以有效利用和处理，并与个人利益(奖惩、工资、晋升等)挂钩。

    对安全监督的考核，其目的是为了促进安全监督不断提高自身素质，追求安全业绩，确保钻井作业现场本质安全。安检院按照这一考核模式，实施了对专业化的钻井安全监督进行考核评价，使考核项目标准化、指标定量化、检查记录表格化。整个考核及其结果使赏罚分明有根据，量才用人得尊重，尽职尽责成风气，比学赶超争先进。2007年安检院钻井安全监督完成了近426井次钻探工程项目的安全监督工作，全部做到了安全、优质、高效。为川庆公司安全、优质完成72×10⁴m年钻探的任务作出了贡献，安全监督的自身素质也得到较大的提升。

    1) 应用层次分析法建立了油气井钻井作业安全监督考核模式，实践证明它是科学、合理、客观，可操作性强的。

    2) 这种考核模式能方便进行分层次量化指标考核和评价，该考核与评价体系有利于计算机软件的开发和建立计算机网络系统，为钻井安全监督信息化管理提供了一种新的考核与评价体系。

    3) 在分析和确定钻井作业安全监督考核评价因素和指标量化时，主要吸收了油气田钻井、安全领域专家和同行的意见，未考虑作用机理难以定量评价的指标，有必要以后进行更深入全面的研究。

    4) 与“立体考核”等定性考核方法相结合，使安全监督考核空间更大，效果更好，值得进一步研究。

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