2.2职业卫生机构的设置多数石化企业的职业卫生机构附属于安全部门，大型企业还能设有职业卫生科，并由多名专职(专业)人员来管理;小的企业一般由安全环保处的科员兼职管理职业健康工作。由于职业健康机构在企业中的地位低，导致职业健康工作不力。虽然企业大多由安全环保处的副处长兼职负责职业健康工作，但由于其专业知识的局限，使职业健康专业人员提出的建议得不到重视。建议有职业健康专业人员的大企业设分管职业健康的副处长，没有职业健康专业人员的小企业明确由某一副长兼职负责职业健康工作。

　　2.3职业健康管理机构的职责和权限增加职业健康管理机构的权限。包括从源头控制职业病危害因素的措施，如新建、扩建和改建项目的职业病危害预评价工作、严重职业病危害项目的防护措施审查工作、项目建成投产后的职业病危害控制效果评价工作，都应该由职业健康专业人员来做。项目建成投产后的日常工作中的职业健康建议应该得到企业的政策保障。如作业现场职业病危害因素的浓度(强度)超过国家标准接触限值，建议对工艺设备或防护设施进行整改;职工健康体检时检出职业禁忌征、职业相关疾病或职业病时，建议对职工进行调离岗位或不与录用，这些建议措施应该得到有效的执行。

　　2.4简化HSE管理体系大多数的企业已建立HSE管理体系，HSE管理体系是一套十分科学的管理理念和方法，如果认真地按照体系的理念和方法进行管理，企业的职业健康工作会循序渐进地提高。但多数企业拿到HSE体系认证证书以后，就不再认真的地执行体系，形成体系和实际两张皮的现象。形成这种现象的主要原因是体系设置过于繁琐，体系的目标要求过高，与工作实际水平相差太大。企业在建立HSE体系时，可建立一个适合自己工作实际水平的体系，包括目标、程序文件、作业文件和记录表格都可以简化，让HSE管理体系确实能运转起来。运转一定时期后，管理人员体会到此体系的优点和科学性，完全接受这套体系。在此基础上，再逐步完善HSE管理体系。

　　2.5加强宣传与培训主要是增强企业领导和各级管理者的法治观念和职业病防治意识，使领导明确劳动者的权利和企业的责任与义务，企业积极主动提供相应职业病防护措施和设施，改善职工的作业环境，保障劳动者健康。结合本单位工艺流程、操作规程，管理规定等的学习，使劳动者认识到身边的职业危害，认识到自己可能会患的职业病及不良作业方式和生活方式对健康的影响，积极主动预防职业危害因素对人体的伤害，拒绝无防护措施的有害作业。企业和劳动者要转变思想观念，变“要我防护”到“我要防护”。职业健康必须坚持“预防为主，防治结合”的方针，树立“以人为本”的思想，以现代化管理手段，为企业安全生产和职业健康提供优质服务。

　　参考文献：

　　1张恒，黄关麟，王丰.石化企业职业卫生工作探讨.石油化工安全技术。2001年第二期，30-32.

　　2吴奇，杨德敏.我国职业卫生现状及对策的概述,职业与健康2005年8月第21卷第8期.