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发电厂安全性评价的过程和环节(一)自查自评自改阶段

  
评论: 更新日期:2010年01月02日
发电企业的安全性评价是一个系统工程,它涉及发电企业的人员、设备和管理的方方面面,覆盖于整个安全生产保证体系和监督体系。因此,建立以行政一把手为首的安全性评价组织体系是十分必要的。组织体系要包括领导小组和相应的专业工作组,在明确专业组组长和专业组成员的同时,要相应明确组织体系的工作职责和工作计划。
    组织体系的工作职责在自查自评阶段的主要任务有2个。
    (1)组织召开专业会议,讲清讲透开展安全性评价的意义,统一广大干部职工的思想认识,明确专业组工作人员的工作要求、工作方法和工作目的,为顺利开展这项工作打好基础。
    (2)进行专业组活动,对照本企业的实际情况,专业组对《火力发电厂安全性评价》的评价标准进行适当的补充和删改,制定符合本企业的评价标准,并以国家和电力行业现行的标准、规程、规定和有关文件为依据,按专业范围的内容项目进行逐项逐条的检查和评价。通过对各专业系统和管理的实时情况、以往积累的数据、资料进行分析评价,找出系统中、管理上存在的隐患或薄弱环节,特别是重大隐患,然后进行实事求是的评分。
    对分析评价中发现的每一条、每一项隐患或薄弱环节,特别是重大隐患,经整理和确认后,由安全性评价领导小组召开工作会议,逐条(项)按“责任人、整改要求、完成时间”三要素原则进入PDCA闭环管理。整改工作要与企业的年度工作计划、机组大小修计划、技术改造计划等有机结合,不搞“两张皮”。整个阶段以1年为周期比较适宜。
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