1 设置原因 
    在计划经济向市场经济转变过程中，为了避免一些企业重生产、轻安全，一味追求经营效益，忽视安全工作的短期行为，促进企业安全生产工作同企业发展同步规划、同步实施，必须要认真落实企业长远规划、年度计划中劳动安全卫生的内容。
    2 项目内容
     2．1 长远规划 长远规划包括企业中长期生产发展规划和技术改造规划，如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作规划等等。
     2．2 年度计划 企业年度工作计划中安全生产工作应包括两部分内容：一部分是企业年度安全生产目标；另一种部分是企业职能部门如设备部门、安全部门、生产部门等为实现安全生产目标结合本部门职能展开工作的计划，其内容有安全检查、安全教育、特种作业人员培训、职工体检、设备维修、大修、隐患整改等。
    3 评价方法
     3．1 查看文件资料
     3．1．1 规划整体性与计划阶段性的统一。长远工作规划是年度计划的依据，年度计划是长远规划的实施，二者安全生产内容应是统一的。如果不统一，应有规划或计划修改报告，否则按没有完成处理。
     3．1．2 应符合规划、计划评价的特点
    1） 规划、计划应有可计量成果，如事故率、尘毒点达标率、安全班组达标率等。
    2） 计划中的安全内容，应有完成期限、目标值等。
    3） 有明确的责任部门。
     3．2 抽查考核 规划、计划涉及到的部门或责任人应明确任务内容、目标值、完成期限等。
     3．3 现场（执行记录）规划、计划中安全项目能够如期执行，如工伤事故率、有害作业点达标率达到原定计划指标。
    4 计分方法
    该项指标应得分6分。考核内容2种。文本资料合格每种得1分，抽查考核和现场查证合格每种得2分。