4)四季度指标分解及重点工作
序号 | 指标 | 标准 | 指标思想 | 重点工作 |
1 | AB危险源工艺参数安全监控率 | 100% | 持续做好安全标准化三级企业为核心,以做好冬季四防、防煤气中毒事故为重点,收好口,结好尾。为2017年夯基础。 | 1、建立、完善安全标准化体系、应急体系。 2、做好冬季四防,防煤气中毒事故发生; 3、做好机械伤害事故、特别是皮带伤害事故的预防。 4向完成年度各项指标冲刺。。 5、收好口,结好尾。 |
2 | 月度违章率 | ≤0.5% | ||
3 | 月度隐患率 | ≤1% | ||
4 | 三无班组达标率 | 80% | ||
5 | 员工三级安全教育、再教育合格率 | 80% | ||
6 | 特种作业人员持证上岗率 | 98% | ||
7 | 隐患整改实施合格率 | 80% | ||
8 | 突发事故预案演练合格率 | 90% |
序号 | 分类 | 项目名称 | 实施时间(月份) |
安全会议 | 一季度安全生产会议 | 1 | |
二季度安全生产会议 | 4 | ||
三季度安全生产会议 | 7 | ||
四季度安全生产会议 | 10 | ||
修订相关安全生产管理制度 | 3-10 | ||
安全活动 | 防火专项检查 | 2-3 | |
安全专项检查 | 6 | ||
应急演练活动 | 5 | ||
应急预案评审完善 | 6 | ||
风险管理交流 | 8 | ||
职业卫生专项检查 | 7 | ||
消防月活动 | 11 | ||
安全检查 | 签订“安全生产目标责任书” | 1 | |
日常安全监察、消防点检 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | ||
安全绩效考核 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | ||
隐患整改及跟踪 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | ||
安全设施维护保养 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | ||
节假日前的安全检查及节日值班 | 2、5、7、8、10、12 | ||
安全生产先进单位及先进个人评定 | 12 | ||
安全培训 | “三级”安全教育 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
日常安全培训 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | ||
班组安全活动 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | ||
职业卫生 | 职业危害因素辩识与申报 | 2 | |
防暑降温的管理 | 6-9 | ||
对有毒有害作业人员进行健康检查 | 10 | ||
及时如实缴纳工伤保险 | 1-12 | ||
工伤人员的治疗与管理 | 1-12 | ||
作业场所职业危害因素的管理与监测 | 1-12 | ||
安全标准化体系建设 | 安全法律法规获取识别与评价 | 1-2 | |
危险因素和危险源的辩识与更新 | 1-3 | ||
规章制度及操作规程评审完善 | 1-4 | ||
安全标准化外部考评与整改 | 5 | ||
持续改进 | 6-12 |
(三)安全指标各单位分解
详见附表一《2018年度各安全指标分解》
三、保障措施
1、以反事故、减事故、控制事故为中心,公司及各分厂要建立健全监督考评体系,建立激励机制,充分发挥和调动各级管理人员的积极性,主动管理,做到能者上、平者让、庸者下。
2、深化、深抓安全培训教育,主要抓好各级管理人员、安全人员、车间主任及班组长的安全培训,完善培训教育体系,以法治安,学法、知法、懂法,以法规范全体员工的行为。
安全培训详见附表二《2018年度安全教育培训计划》
3、以冶金企业建立安全标准化为契机,进一步建立和完善安全标准化体系和认证体系,做好企业“双基”工作,力争上半年烧结球团、钢、铁、轧、煤气五个生产单元达到国家三级企业安全标准。
4、认真开展各种专项检查,做好事故隐患的排查和整改,确保设备隐患、特别是特种设备要安全运行、不能带病作业。
安全检查详见附表三《2018年专项安全检查计划》
5、加强对外包队伍的管理,整顿、整合外包队伍,加强监管力度,控制外包人员流动频繁,建立对外包队伍人身伤害事故的考核,扭转被动局面。
6、以进一步规范各单位安全规章制度为核心,积极落实安全生产责任制,进一步加强对安全工作的领导,逐级签订安全生产责任书、建立发生事故行政首长问责制,完善公司的五保体系,保证安全生产的正常运行。
7、以深入开展全国第十五个安全生产月为契机,落实“三全一多样”的培训教育理念,开展各种行之有效的安全活动,通过活动的开展,提高全员的安全意识水平。
8、围绕公司2018年度大中修项目为核心,按照公司检修安全管理规定,做好对计划检修、临时抢修等各种检修工作的安全监督、管控和指导,确保检修安全无事故。
9、以开展安全专业化为中心,着力打造一支能征善战的安全管理队伍。使们的队伍要能管、会管、善管,逐步实现华宏的精细化、专业化管理。
安环部
二〇一捌年元月四日