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动力班组安全目标责任书

  
评论: 更新日期:2016年01月26日

甲方:    动力车间     
        乙方:    动力班组     
       
        为了更好地贯彻安全生产法,促进公司安全管理更加科学、规范,有效预防各类事故的发生,确保公司及全体职工的生命、财产安全,确保公司全年生产经营目标的完成。为了明确目标责任,根据公司2015年安全目标责任书的总体要求,经甲、乙双方协商同意,特签订如下安全目标责任书。
        一、乙方责任
        1、严格遵守公司的各项安全制度和管理规定,贯彻落实公司安全生产方针,定期检查、监督安全工作执行落实情况,并形成书面记录文件;工作范围内的安全、消防、卫生等工作负责。
        2、协助主管全面推进安全标准化工作的深入,督促操作人员严格执行安全操作规程,并带头积极参加公司、部门组织的各项安全活动。
        3、定期开展班组隐患排查工作,对发现的隐患及时整改,不能处理的问题要及时汇报。
        4、督促、检查在岗人员正确合理使用劳动防护用品和防护器村。
        5、定期组织开展班组安全生产教育、技能培训,提高班组员工的安全意识及操作技能。
        6、做好各类特种设备、安全设施定期保养维护,确保有效,协助主管做好检测申请。
        7、消防器材按要求定时月检(每月一次),灭火器材放置醒目易取,经常检查、确认消防通道畅通无阻塞。
        8、做好新员工、转岗员工的班组安全教育并做好考试、记录。
        9、定期整理、归档各类操作记录、报表。
        10、及时反映、汇报各类生产操作事故,不得隐瞒、虚报。
        二、安全目标
        1、全年不发生工伤死亡事故;
        2、全年不发生重伤伤残事故,轻伤事故控制在2‰起以下;
        3、全年不发生火灾事故;
        4、全年不发生人员中毒、窒息事故;
        5、全年不发生化学品、废水泄漏等环境污染事故;
        6、全年不发生压力容器、压力管道爆炸事故;
        7、全年不发生单次经济损失1万元以上(含)设备事故;
        8、全年不发生因工作失误,造成直接经济损失5万元以上(包括5万)的事故;
        9、特种岗位持证率100%,证件有效率100%;
        10、事故隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上。
        三、奖罚措施
        1、乙方全年完成规定范围内的安全管理任务,成绩突出,车间给予300-500元奖励;
        2、安全责任目标第1、4、6、7、8条其中1条目标没有完成,安全奖励予以一票否决,并扣除责任人2-3个月奖金,扣间接责任人1个月奖金,扣主要负责人1个月奖金;
        3、安全责任目标第2、3、5、9、10条其中一条目标没有完成扣除安全奖励50%,其中2条目标没有完成扣除安全奖励75%,其中3条目标没有完成扣除安全奖励100%;且每发生一条,扣直接责任人当月奖金的100%,扣间接责任人当月奖金的50%,扣车间主要负责人当月奖金的50%;
        4、发生事故隐患不报或虚报的,根据情节性质作相应的处罚;
        5、检查发现3次不按要求正规使用安全防护用品,扣责任人50元,扣负责人100元;
        6、特别严重的事故,报公司安环部进行讨论,视情节轻重对当事人处以500元以上处罚(直至扣完),性质恶劣的将追查法律责任;
        7、根据安全责任目标完成情况,确定是否给予安全目标奖;
        8、根据“谁主管,谁负责”的原则,本责任书中的甲、乙双方若有工作变动,接任人为自然负责人。
        本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。
       
        甲方负责人(签字):                       乙方负责人(签字):
          2015年 1 月   日                        2015 年 1 月   日
       

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