四、特殊工种与五大员培训.
(1)特种工种作业培训是对井下特殊操作工种的培训教育,旨在培养职业岗位的健康与安全。按照《二○○六年云冈矿员工教育培训工作计划》的安排,我矿从3月1日起有计划有步骤地开展了职业健康培训,并与安全技术培训相结合,侧重特殊工种。7月份职工学校接集团公司的通知指示,对井下电钳、井下爆破、瓦斯检查、煤机司机、安检共5个工种、500人进行了为期15天的特种作业复训。学校专门聘请集团公司工大老师授课,学员们按时上课,听课认真,学习积极性高,工大老师讲得专业严谨水平高,授课效果很好,学员们反响一致很好,成绩合格率达到100%。此外,职工学校按年计划分别对各单位的区队长、质管员进行了职业健康培训,培训班共举办六期,培训员工320人。经过培训,员工的安全意识、职业健康意识、防灾避灾能力都有了显著提高。(2)五大员培训:2009年工会、组织部、团委、武装部分别针对群监网员、联保员、党员监督员、青年监督员、民兵哨员进行了为期5天的培训,培训人员达970人。此次培训参与人员多,培训效果好,在生产中充分发挥了各种监督力量的作用。
五、推进区队班组建设。
为全面推进我矿区队班组建设,进一步提高跟班队长、班组长的综合素质,全面提升井下区队安全生产现场管理水平,我矿井下一二线及生产辅助单位的跟班队长及班组长全部参加了业务学习。5~6月培训跟班队长152人次;6~8月培训班组长316人次。矿长张存富,副矿长和平顺十分重视这次培训,亲自安排并于每周一到培训班讲课,担任其它培训科目授课任务的教师全都是副科级以上领导干部,培训班首次采用了课堂教学与现场观摩相结合的教学形式,职工学校还组织学员分别到塔山矿、忻州窑矿、四台矿等地参观学习,受得了学员的欢迎。
六、开展群众岗位练兵、技术比武。
根据集团公司《关于2009年度开展岗位练兵技术比武活动的通知》的文件精神并结合我矿的实际情况,职工学校在集团公司和矿技术比武领导组的统一部署下,周密筹划,精心组织。技术比武活动分为三个阶段。第一阶段为5~7月的学练,共有24个工种的1316人参加了培训学习。第二阶段为8月25日、8月28日、8月29日、8月30日的集中开展,全矿共有24个工种,28个单位,480名选手参加了技术比武。经过理论考试、技术答辩、实际操作三个环节的比赛,共有电机车司机伊银忠、调度员王占彪、锚喷工薛润生等86名选手分获前三名,机电科、通风区获优秀组织单位奖,给获奖前三名的个人和优秀组织单位累计颁发奖金达 15万元。活动期间矿领导张存富、宣宏斌、冯月新、何平顺、刘旺、孙宝林、集团公司培训中心副主任田丰、科长李贵良等莅临现场观摩指导,给了参赛选手极大的鼓励。此次技术比武活动参加工种、单位、人数之多,奖励力度之重,活动规模之大堪称云冈矿建矿以来之最。第三阶段为参加集团公司的技术比武,经第二阶段的比赛选拔我矿共有62名员工参加了集团公司的技术比武。实践证明,技术比武是提高全矿员工岗位操作技术水平和安全意识的有效途径,是搞好安全生产促进企业发展的重要方式,同时也是员工立足岗位创新的主要平台。因此,我们必须坚持不懈地开展技术比武活动。
七、组织好外培学习
2009年根据集团公司要求并结合我矿实际情况组织外培人员学习。外培学习充分利用了集团公司所属的技工学校、北岳职业技术学院优质教育资源,采取走出去的办法充电取艺,不断提高受训人员的管理水平和技术水准。(1)干部外培:主要有安全生产管理人员(包括区队长、技术员等)、班组长、通风员、教师资格、计算机操作管理员等,累计外培人员达230人次。(2)工人外培:涉及对井下电钳工、井下爆破工、瓦斯检查员、煤机司机、安检员、提升司机、消防、救护等工种,累计外培人员达 590人次,外培学习人员经考试全部成绩合格。
八、另辟溪径----合作办学。
我矿机电一体化成人大专班是我矿与太原理工大学合作的办学项目,经过去年一年的筹划准备,一切工作就绪,今年正式开始上课。机电大专班学制四年,共有76名来自我矿基层单位的学员,利用双休日进行学习。为了保证机电大专班的正常运行,一方面我矿出台了一系列鼓励员工成才的奖励措施;另一方面职工学校制定了严格的规章制度,强化教学管理,通过近一年时间的学习,学员们普遍反应良好。我矿机电大专班的成功举办,为我矿摸索出一条培养人才的新路,很好地克服了当前职工学校师资力量弱,办学形式单调的尴尬,这些基层单位的好学者急学者必将对我矿的生产发展提供有力的技术支持,为员工队伍注入新鲜血液。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。即将过去的2009年是云冈矿发展史上重要的一年,全矿生产安全稳定,企业文化朝气蓬勃,矿山建设和谐推进。云冈矿员工教育培训工作在集团公司及矿党政的统一安排部署下,在有关单位和部门的紧密配合下继续深入开展并且开展得有声有色,于煤矿安全生产中渐已发挥作用。我们将紧紧围绕全矿中心工作,不断开拓创新,抓好职工培训教育工作,努力提高员工的安全素质和安全生产意识,为“以人为本”的科学管理做好“人”的文章,为做大做强同煤集团奠定强有力的人力优势。