四、加强现场管理，落实反恐、防恐预案，提高防恐意识

　　**井处于****地区民族村庄，该地区防恐形势紧张。针对最近发生的打砸抢烧等事件，本地区可能存在投毒、放火、炸弹袭击等风险。结合本经实际情况，现场提出“加强现场管理，制定防恐预案，定期或不定期与地方政府沟通交流”等工作方式，积极有效的开展防恐工作。

　　在实际过程中，加强现场的管理力度。首先，设置警戒线和门岗，防止外来人员随意进入井场，严格实行入场实名登记制度；加强井场油罐区域安全管理，放置足够的消防器材，做好防爆工作，无关人员不得进入油罐区；其次，规范井队人员外出必须请假制度，外出人员不能穿工衣；与此同事，加强对营房区域的巡查和落实值班制度，防止投毒事件发生，防闲杂人员随意进入营房；另外，积极落实防恐、火灾应急预案。

　　与此同时，作业现场也积极与哈拉哈塘乡派出所、事业部生产办、监督管理中心积极沟通，相互通报安全工作形势。自本井开钻以来，现场与地方派出所互通有无，及时了解本地区的安全形势，为了解本地区安全动态提供了一个便利的窗口。此外，现场也积极落实油田公司、事业部和监督管理中心的各项安全文件和会议精神，坚决贯彻上级各项安全指令，确保本井生产安全顺畅。

　　五、加强井控装备巡检查，开展每周一次的hse例会，推广安全隐患整改制度　　

　　**井为油田公司2009年的重点勘探井，本井勘探成功与否将直接决定着哈拉哈塘以北地区的勘探部署工作。邻井在目的层试油时都出现了硫化氢，并且含量极高，严重威胁着现场安全。鉴于本井存在极大的勘探风险，因此，监督组在实际生产过程中，严把井控安全关，认真执行“井控安全第一，生产第二”的原则，搞好现场生产工作。

　　根据实际情况，监督组提出井控装备“四级检查制度”，即是班组、大班干部、工程师、监督检查制度。通过成成把关，彻底消除井控装备隐患。班组在每日的交接班过程中，相关责任人必须向当班干部汇报井控装备的检查情况，如实填写井控装备运行记录表；大班干部协助工程师搞好井控装备的管理工作；工程师为井控装备的主管人，每日必须亲自到场检查，并将检查的情况及时汇总、反馈，全权负责井控装备的整改落实，做好每月井控报表；监督全权负责井控装备的检查工作，督促井控装备整改情况，填写相关的hse资料。本井三开以来，共计整改井控装备四次，其中整改点火装置一次，整改液动节流阀两次，整改远控房气动泵一次。行之有效的井控装备巡检制度，有力的保证了井控装备的正常运转。

　　此外，现场实行每周一次hse例会，积极推广安全隐患整改制度。每周一次的安全例会，成为了现场安全交流沟通的平台，也是现场安全工作的一个亮点。每周日，监督积极组织现场人员学习安全文件，落实油田公司安全文化精神，汇总现场安全隐患，部署安全整改方案。现场无法整改的安全隐患，督促井队及时上报勘探公司井控办、油田公司前线井控办和业主单位，并落实好上级有关整改指示。

　　六、配备足额硫化氢防护设备，定期检测，保证正常工作

　　根据井控规定：含硫化氢地区井，钻井队配备4台以上的便携式硫化氢监测仪（其中至少一台量程达到1000ppm），工作可靠，配备不少于12台的正压式呼吸器（其中一台配备给钻井监督），6台防爆轴流风机，另外配备一套声光报警装置；录井队配备一套声光报警装置；营房必须配备两台硫化氢监测仪。哈8井根据实际情况，现场共配备硫化氢监测仪9台（井队7台，录井、泥浆各1台），可燃性气体监测仪1台，正压式呼吸器15台（钻台6台，泥浆2台，机房2台，值班房2台，录井、钻井、营房各1台），均实现了超标准配备。　　

　　在日常工作，按规定每半个月对正压式呼吸器检查一次，每半年对硫化氢监测仪、可燃性气体监测仪检查一次。本井自开钻以来，先后对现场硫化氢监测仪进行了三次检查，均在有效期内，且工作正常，灵密度高。每做一次防硫演练后，必须对全场的呼吸器进行一次全面大检查，确保呼吸器面罩、气瓶均正常工作。此外，根据要求录井队在钻台、原井、出口槽、循环罐上安装了硫化氢监测仪。每隔一个星期，进行一次全面的标定，且每次标定浓度不一样，以确保其正常工作，为及时发现硫化氢起到很好的促进作用。

　　通过现场各个作业单位的共同努力，**井安全工作开展顺利，现场的三标管理工作业绩突出，在**事业部2009年第一季度的安全大检查中，本井荣获第一名的好成绩。在接下来的工作中，我们将一如既往严格管理，提高现场安全管理的水平，为本井勘探工作提供行之有效的安全保障。