时光飞逝，一年的工作又要接近尾声，在领导的关怀和支持下及兄弟班组配合下，灰运丁班全体人员的共同努力圆满完成了各项生产任务。现就一年以来的工作做一下总结，回顾班组这一年的得与失，总结工作亮点和工作经验，在下一步工作中扬长避短，克服不足和困难，以崭新的姿态迎接新的挑战。为明年更好更安全的生产奠定基础。总结如下：
        一、全年班组取得的成绩
        1、经济指标：全年小指标在灰水运行班组排名第一。
        2、班组星评: 第二季度一星级班组,第三季度三星级班组，打破了灰水运行班组从未获得三星级班组的记录。
        3、国电山东分公司安全技能比赛,我厂共有五人参加，我班马少宁参加获得个人第二名，团体第三名的优良成绩。
        4、在劳动组合竞争中班组一人升为班长，三人升为脱硫主值班员。
        5、厂部安全技能竞赛,抽考，班组参加人员获得脱硫灰水专业第一名、第三名的好成绩。
        6、2012三季度车间级石子目测比武，班组参比人员获得第一名,第二名的好成绩。
        7、班组宣传报道工作,走在了车间的前列,连续6个月保持车间第一名,多次受到厂职能部室和车间的表扬。
        8、积极参加集团公司、山东分公司、厂部和车间组织的各项活动。
        (1)参加国电征文,上报四篇,一篇优秀奖,二篇鼓励奖。
        (2)参加山东分公司安全技能知识竞赛,马少宁取得个人第二,团体第三的好成绩。
        (3)班组参加全国安全知识竞赛，班组全员参加，马少宁取得优秀奖。
        (4)参加厂部组织第十一个安全月,征文,班组共投稿6人次,取得优秀奖二篇,鼓励奖三篇的优良成绩。
        (5)参加我厂第三次学术征文投稿两篇。
        (6)积极参加“青年文明号”创建活动。
        9、在思想上,班组积极引导人员,树立正确的人生观,爱岗竞业,班组多人次主动向党组织靠拢,递交入党申请书.在各类捐款,捐物献爱心的活动中积极主动。
        10、工作中,多次发现设备重大缺陷和隐患并提出好的建议和改造方案。
        发现循环泵减速机、氧化风机轴承温度高,发现浆液泵电机温度高、机封温度高，#6电除尘整流柜IGBT温度高等建议。
        11、积极参加“家园、舞台、梦”系列消夏活动。
        12、搞好了四值改五值的平稳过渡。
        二、安全生产方面
        切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化安全生产责任。强化危险点控制，强化安全制度和法规的执行力。严格执行巡回检查与缺陷管理制度，全面提升了班组的安全管理水平，圆满完成了年初制订的安全目标。
        1、班组用“零缺陷”管理理念强化日常设备缺陷管理，提高设备健康水平，不断消除物的不安全状态。
        2、对班组制度进行了修改和完善。
        3、严格执行缺陷管理制度，有效保证了设备健康运行。
        4、对于发现的缺陷，及时填写缺陷单，催促第一时间处理。
        5、配合检修完成了机组检修工作，#3、#4脱硫旁路档板拆除期间的冷、热态调试，旁路挡板拆除后的人员培训和运行管理工作，及相关设备维护更换工作。严格执行“两票三制”。
        6、积极开展了季节性安全活动,开展了春季、秋季安全大检查，夏季迎峰,防暑度夏，冬季迎峰保供,防寒防冻,等一系列活动。再此基础上,提高班级人员的安全意识,增强了安全防范能力。
        7、组织学习相关安全文件和有关技术措施，及时、有效传达车间的指导方针。针对相关不安全事件吸取经验教训。杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证班组安全生产。
        8、认真组织学习其它专业和班组出现的不安全事件，从讨论中提高。
        9、做好事故预想和反事故演习，提高了全员的业务技能,更加强事故处理能力。