二、培养员工自护意识的主要手段

　　培养员工的自护意识需要一个长期漫长的过程，要以建设本质安全型企业为总目标，以增强员工的自我安全管理能力为动力，着重从教育引导、业务培训、监督检查三个方面入手，逐步培养员工的行为养成，使人人争做想安全、会安全、能安全的本质安全人。

　　教育引导。加强对员工自护意识的教育引导，使广大员工对自护有一个清醒的认识，人人知道应该如何做、不能如何做，逐步形成一种自护的良好习惯，使习惯成自然。教育引导要突出以下几个方面。一是抓好警示教育。要通过一些典型案例，或者本单位、班组、个人因缺乏自护造成事故，通过宣传牌板、电视、宣传站、井上下安全宣传长廊等多种载体，让职工从思想上有一个警示。二是抓好典型教育。选树在自护上正反两方面的典型人物，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果。三是抓好亲情教育。通过家属协管会组织职工家属到车间、班组为职工送温暖、送祝福，在车间学习室张贴全家福、妻子或儿子的祝福语。为住单身的职工送安全信等多种形式进行教育，用亲人的真切呼唤，增强职工的自护意识。

　　业务培训。实现员工的自护，不仅要使员工从思想上有一个认识，还要从业务上提高能力，使员工们做到不仅想安全，而且会安全。提高业务能力，要强化培训，严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假补课制度。一是抓好日常学习。利用每天的班前会时间，加强安全业务学习，特别是针对本单位现场的特点，学习如何应对现场安全问题。创新形式，实行分时分工种学习，增强学习的针对性。二是抓好脱产培训。对井下员工要实行定期培训制度，做到持证上岗，并实行教考分离，发挥经济杠杆的作用，提高培训质量。三是抓好技能大赛活动。要运用好技能大赛这一有效载体，通过广泛发动、物质激励等手段，提高全体员工参与的积极性和主动性，增强每一名员工的业务技能。

　　强化监督。分析人的惰性，没有了监督，人的自觉性就不能做到持之以恒。要自觉做到自护必须有强有力的外力做辅助，否则，自觉的行动在一定范围内就会出现偏差，甚至在某一特定的环境中会完全改变。因此，在教育引导、业务培训，提高员工自护的意识、能力的前提下，还必须通过有效的监督，来保证每一名员工在实际工作中的自护。因此，培养员工的自护意识必须强化监督检查。要充分发挥区队管理和专监、群监的作用，对待自护意识差、出现违章的现象，要坚决予以制止，并按有关规定进行处罚，决不能因为没有造成事故而姑息迁就，目的是让每一名员工进一步明确自护的重要性，形成一种本能的反应，真正自觉地做好自护。

　　三、培养员工自护意识应把握的几个问题

　　培养员工的自护意识，要注重把握好三个方面的问题。

　　培养员工自护意识必须提炼一套具有本单位特色的核心安全理念。培养员工的自护意识，如果只是泛泛地讲，不便记忆，在员工的脑海里没有很深的印象，嘱咐的话听了一大堆，一句也没记住，左耳朵听右耳朵冒，往往是事倍功半。应当根据我们煤矿工人文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体员工对核心安全理念的认识，达到提高全员自护意识的目的。

　　培养员工自护意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自护意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使员工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使员工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，也不能起到好的作用。

　　培养员工自护意识必须做到齐抓共管。培养员工的自护意识，不能只靠政工部门、党支部书记说服教育，也不能靠群监部门搞活动，更不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。因此，它需要党政工团齐抓共管，需要全矿上下的共同努力，需要每一名职工、家属的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全体员工的自护意识，形成安全生产坚不可摧的防线。