3.3.4 设备关税

    由于水电工程建设如三峡工程是拥有外资数额大、进口物资多的工程，所以业主应与国家有关部门协商，在工地现场成立海关并建立起保税区，对降低设备购置成本，合理避税起到一定的作用。

    3.3.5 设备售后服务

    对于主要的或成批的设备、建设单位均应要求设备供应商在施工现场设置技术服务中心，为设备使用单位提供技术培训和服务，同时设立零件寄售中心。

    （1）建设单位应拨出一定的外汇额度，供施工单位采购进口设备的零配件。

    （2）组织设备的操作、使用、修理培训、并为培训提供条件。

     3.3.6 设备索赔

对建设单位进口的设备索赔工作，应由建设单位统一负责，对施工单位自筹外汇或利用从建设单位的外汇进口设备，价你社单位也应协助施工单位作好索赔工作。

     3.4 设备的管理和监督

     对施工单位设备的使用和管理应进行监督。

    （1）要检查施工单位所带施工设备的品种、数量、技术性能和质量与合同所规定的是否相符。凡施工单位负责请资格的第三方（应征得建设单位的同意）进行技术鉴证，并向建设单位提供技术资料。在此基础上，建设单位再进行审查，考虑是否允许进点，对不允许进点的设备由施工单位自己负责处理，对延误工期的，建设单位还要追究施工单位的责任。

    （2）对施工单位设备的使用和保养应进行监督，设备出厂时，生产厂家都制定有设备的操作维修手册，各施工单位要据此编制自己的设备操作规程，以便建设单位进行管理和监督。

    （3）建立一支设备监督队伍或聘请建立公司为建设单位租赁出的设备进行管理，以提高设备利用率和完好率。

    3.5 设备检测量与维修

    目前，我国水电施工现场的工程机械的维修，一般还沿用50年代的检修方法，每建立一个工程都要修造一个或几个修理中心，投资大，占地多、效益差，最终要成为企业的包袱。工程实行招标制以后，这种做法更难以实行。现在国际上先进的检修方法基本归纳为：零件修复、总成更换、加强检测的检修法。即通过先进的检测手段加强对油水和“三滤”的管理，及时发现故障并及时处理。当设备要修理时，更换需修理总成以减少停机时间。换下总成移到修理中心修理，以保证技术质量。这种检修办法对驾驶人员要求低，使用设备数量少，用人少，占地少栓个成本低，易保证检个技术性能，只需增加周转总成部件。这种方法在当今世界已普遍采用。实现这种检修方法关键在还需要有先进的检修设备大执行工程分部招标的情况下，如果让各施工单位都搞一套检修叫心也不现实，同时占地面积增加会给建设单位带来很大的困难。如果由建设单位将此工作承担下来，建立一个门类较为齐全的检测和修理中心，各单位只搞一些简单的维护保养工作，可大大节约栓修费用，节省工作场地，提高栓修水平，缩短修理时间，提高设备的利用率。

    3.6 设备信息管理工作

    水电工程建设工程投资大，周期长，设备多，数据信息处理工作量大，管理复杂，在必要应用现代化计算机技术、通讯技术、数据库技术、办公自动化技术、多媒体技术建立设备管理住处系统，使企业设备管理决策和控制及时、正确，使设备系统资源（人员、设备、物资、资金、技术方法、——得到充分利用，对牵涉面很广的设备要程的复杂任务及时作出诗人，采取行动保证企业经营目标的实现。设备信息管理包括设备前期管理、资产管理、变动管理、维护管理、运行管理、租赁管理、润滑管理、备件管理等几个方面的内容，通过对设备“一生”各个环节的数据进行维护和管理，达到提高设备运行的综合效率，降低设备寿命周期费用。