施工企业新时期如何做好党建引领安全工作

安全生产是施工企业的生命线，党建则是引领安全发展的“红色引擎”。我是一名退休返聘、在安全管理岗位干了大半辈子的老党员，干安全这么多年，最深的体会就是：安全工作抓不好，说到底是责任没压实、思想没到位。如今工程建设规模越来越大，安全风险日趋复杂，只有把党的政治优势、组织优势真正转化为安全管理优势，施工企业的安全底线才能守得住、稳得住。结合多年一线经验和多家央企国企的成熟实践，新时期以党建引领安全工作，要着力构建 “思想引领、责任网格、载体创新、长效机制” 四位一体工作格局，让党建真正扎根一线、融入安全全过程。

一、筑牢思想根基，让安全意识入脑入心

思想是行动的先导。施工企业项目分散、人员流动大、作业环境复杂，队伍构成多样，必须把思想引领摆在首位，从根源上解决“为什么抓安全、为谁抓安全”的认识问题。

一是坚持“第一议题” 制度，把准安全政治方向。企业党委要严格落实 “第一议题”，把习近平总书记关于安全生产的重要论述作为理论学习中心组首要内容，通过 “学、研、督、查” 闭环落实，确保党中央安全生产决策部署不折不扣落地。项目党支部用好 “三会一课”、主题党日，组织党员系统学习安全法律法规和行业规范，定期研判项目安全形势，研究解决突出问题，让 “安全第一、生命至上” 从口号变为制度遵循，从原则要求变为具体行动。

二是创新教育方式，破除形式主义培训。传统安全培训常常是“台上念文件、台下走神玩手机”，效果大打折扣。要多搞接地气的教育，开展 “一线工人上讲台”“安全讲师大比武”，让工友讲亲身经历、谈违章教训，用身边事教育身边人；开设 “红色安全课堂”，用真实事故案例开展警示教育，用惨痛教训触动人心；在现场建设安全体验馆，运用 VR 模拟高处坠落、物体打击等场景，让工人身临其境地感受违章危害，真正把安全意识刻进骨子里。

三是厚植安全文化，让安全成为行为自觉。树立“围绕中心抓党建，抓好党建促安全” 理念，将党建工作成效与项目安全、进度、效益同步考核、挂钩奖惩，让安全从 “软要求” 变成 “硬约束”。在施工现场打造安全文化长廊，展示党员安全承诺、隐患排查成果、先进典型事迹；常态化开展 “安全之星” 评选，对安全意识强、行为规范的工人给予表彰奖励，营造 “人人讲安全、事事为安全、处处要安全” 的浓厚氛围。

二、织密责任网格，让党员在关键岗位站出来

安全管理最怕责任悬空、层层衰减。施工现场点多面广、工序交叉，必须构建“横向到边、纵向到底” 的安全责任网格，让党员在关键岗位、危险环节亮身份、当先锋。

一是科学划分责任区，实现全域覆盖无死角。按照“作业区域定界、风险等级定级、党员能力定岗” 的原则，合理划分党员安全责任区，隧道开挖、高空作业、基坑监测、起重吊装等每一处危险源、每一道关键工序，都要有党员包保负责。责任区党员既要带头遵章守纪，也要监督工友安全行为，检查设施完好情况，及时上报隐患，真正做到 “人人有责任区、区区有责任人”，解决施工现场 “谁都管、谁都不管” 的老问题。

二是推行“两进班组”，打通最后一公里。班组是安全管理的最前沿，也是最难管的地方。要推行 “党的组织进班组、管理人员进班组” 模式，由支部委员牵头、党员骨干带队，组建一线安全宣讲队，把应急演练、实操教学搬到作业面，用 “案例复盘 + 现场讲解” 强化安全自觉。党员管理人员与班组结对包保，每天参加班前会，掌握现场安全状态，帮助解决实际问题，让党组织的触角延伸到每一名工人。

三是强化岗区联动，形成群防群治合力。结合施工特点，设立党员先锋岗、划定安全责任区，覆盖安全监督、质量管控、技术保障等关键环节，实行班前、班中、班后“每日三巡查”，做到隐患早发现、早处置。同时运用数字化手段赋能管理，在现场设置电子公示屏，实时更新责任党员、隐患整改进度；在大型设备上张贴二维码，实现安全资料一键可查，让安全管理更透明、党员履职更可监督。

四是建强党员突击队，攻坚急难险重任务。遇到高风险作业、技术难题、应急抢险等情况，党员要带头冲在前。党员骨干带头应用 BIM 等技术优化施工方案，从源头降低风险；在突发情况处置中，党员突击队顶在一线，既当战斗员又当监督员，成为施工现场最可靠的安全屏障。

三、健全长效机制，让党建引领安全成为常态

党建引领安全不能搞“一阵风”，不能做成运动式活动，必须靠制度管长远、靠机制固成效，让党建与安全从 “物理叠加” 走向 “化学反应”。

一是推行党员积分制，激发内生动力。围绕党员履职要求，建立“基础分、先锋分、警示分” 积分体系，排查隐患、带头守规可加分，出现违章、责任落空则扣分，积分结果直接与评优评先、绩效激励、成长发展挂钩，让党员在安全工作中干有目标、评有标准，把先锋作用从 “软号召” 变成 “硬杠杠”。

二是完善“党建 + 安全” 考核，压实三级责任链。建立公司、分公司、项目部三级责任体系，严格落实 “党政同责、一岗双责”，实行领导逐级包保制度，公司包项目、项目包班组，一级抓一级、层层抓落实。通过领导带班检查、安全大讲堂等形式，破解 “上热中温下冷” 问题，提高安全绩效在党建考核中的权重，真正做到 “抓党建必抓安全、考党建必考安全”。

三是坚持双向培养，建强安全人才队伍。新员工不论专业，先安排到安全岗位实训历练，通过“师带徒、传帮带” 打牢安全基础；坚持把业务骨干培养成党员、把党员培养成安全管理骨干，实现队伍素质双向提升。同时用好 “安全积分超市”“隐患随手拍” 等载体，鼓励全员参与安全管理，让安全教育从 “被动听” 变为 “主动干”，持续提升安全管理专业化水平。

结语

干了一辈子安全工作，我始终坚信：不出事是硬道理，人安全是真本事。施工企业以党建引领安全工作，核心就是把党建工作深度嵌入安全管理全链条，让党组织成为安全管理的主心骨，让党员成为安全一线的排头兵，让党建活动成为安全教育的活课堂，让制度机制成为守住底线的硬约束。

当红袖标在工地处处可见，当“党员身边无事故” 成为行动自觉，当党建优势与安全管理深度融合，企业的安全根基才会真正稳固。面向新时期，施工企业要持续深化 “党建 + 安全” 融合实践，以高质量党建引领高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，为工程建设行稳致远筑牢坚实屏障。