二、开展安全评价工作 提升安全管理水平
    为全面系统地识别辽宁清河发电有限责任公司在安全管理、生产设备以及劳动安全与作业环境方面存在的潜在风险，运用安全评价手段，查明薄弱环节和安全隐患，有效控制不安全事件的发生。公司每年开展安全评价自评工作，编制年度安全评价自评报告，上报安全评价领导小组审议并批准实施。在评价中查出的问题各责任部门及时完成整改，对技术性复杂、施工难度大、设备无法停运等原因，暂时无法整改的项目，制定出监控措施，落实专人定期检查监控措施执行情况，在具备条件时，完成整改。
    如2010年4月19日，安全评价工作期间发现，9号炉炉水循环泵电机温度偏高。炉水循环泵是直流锅炉汽水循环系统中非常重要的设备，在机组停运期间，对过滤器、电机腔室和冷却器进行多次冲洗，但电机温度偏高现象没有消除，最后采用强制补充冷却水的方式维持运行。公司各级领导、各专业技术人员对9号炉炉水循环泵发生的缺陷高度重视，数次进入现场实地考察，多次组织召开专题会议，一致认为电机温度偏高原因是：推力瓦和止推垫磨损，造成电机腔室水循环不畅，引起电机温度偏高，决定送往合肥厂家检修。历时10天，行程4千公里，于5月7日完成9号炉炉水循环泵检修工作。9号炉炉水循环泵是锅炉汽水分离的主要设备，推力瓦和止推垫发生磨损如不及时消除，将造成重大设备损坏事故，影响六十万机组安全稳定运行。
    通过开展安全评价自评工作，全面评价安全生产管理基础现状和设备健康水平，查出问题，及时整改或制定整改计划，实现超前控制，减少和消灭事故的发生。
    三、坚持安全事件闭环管理 实施风险预控措施
    坚持“四不放过”，形成闭环管理。辽宁清河发电有限责任公司认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，及时传达上级单位安全事件快报、通报，将企业内、外部典型事故案例编成教材，用事故教训推动整改工作，避免类似事件重复发生。不断改进和创新事故调查处理工作方法，加强安全事件预控分析，明确各级事件启动程序，坚持“四不放过”（事故原因未查清楚不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和周围群众未受到教育不放过，没有制订切实可行的整改措施不放过）的原则，对每一起事件都进行认真分析事件原因，查找不符合项、制定预控措施，落实责任严格考核，并跟踪整改措施落实情况。
    全面推广“危险点分析”方法，把安全评价与二十五项反事故措施有机地结合起来，通过评价和整改，不断改善劳动作业环境，提高设备健康水平和安全管理水平。
    四、构建企业文化 创建良好的安全文化氛围
    安全是靠人创造的，大多数事故也是人为的。从安全工作的主体看，人是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者，但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此，构建企业文化，创建良好的安全文化氛围，是企业安全生产的推动力和强有力的保证。辽宁清河发电有限责任公司充分利用网站、广播、闭路电视、厂报等宣传载体，采取提合理化建议、张贴宣传标语、开展安全知识竞赛、评比、演讲、事故案例展览、建立光荣榜、违章人员曝光台、评选最佳班组、先进个人、实行安全一票否决制等多种形式，向员工灌输和渗透企业安全观。大力宣传安全生产的好人好事以及上级指示精神，牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念，倡导“以人为本、关爱生命”的思想，加强应急救援预案、紧急救护、消防等知识的培训，全面提升员工安全知识、技能和安全管理水平，避免人因失效造成不安全事件。
    公司在生产和作业现场设置醒目而规范的安全警语、警示标志，特别是通往汽机厂房的天桥内设置安全漫画，对提醒员工遵规守纪保安全起到一定的警示作用。开展“四不伤害”（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、我保护他人不受伤害）活动，广泛开展自查自纠活动，加大对违章行为的检查和考核力度，在公司范围内形成“我要安全、我会安全、我保安全”的安全文化氛围，使全体员工逐步养成 “事事、时时、处处、人人讲安全”的良好风气，达到启发人、教育人、约束人的目的。
    五、结束语
    辽宁清河发电有限责任公司在安全生产上虽然取得了一些成绩，但是，还存在很多不足之处。一是个别人员仍然存在麻痹思想、侥幸心理，觉得安全长周期就不存在风险了。部分人员安全意识薄弱，对自我安全防护认识不足，生产现场、外包施工及基建施工现场违章现象时有发生。二是在运的两台廿万机组部分设备老化严重，安全稳定性降低，给安全生产带来潜在的安全隐患和风险。三是“上大压小”技改二期基建施工已经进入设备安装与试运阶段。施工单位多，作业人员多，人员素质及安全意识和能力不一，高空作业、起重作业、交叉作业，危险源基数大，且分散。四是部分安全管理工作跟踪、监督不够，安全管理工作还没有全部落实到位。
    辽宁清河发电有限责任公司将紧紧围绕年度安全生产工作重点，细化管理，加强防范，切实做好安全生产责任制的落实，确保公司生产与基建安全稳定，为实现公司持续、快速、和谐、健康发展创造良好的安全生产环境。