四、“小题大做”与“大事化小”
　　所以要进行安全检查，就是要及时发现并整改隐患，消除不安全因素，不留死角，从而创造比较安全的工作环境，从根本上杜绝和减少事故。有一年本人原单位发生事故后，发动群众层层查隐患，禁违章，一下子查出几百条隐患，真是“不查不知道，一查吓一跳”。随着这些隐患的整改，安全生产的基础才更加牢靠。但是有的同志不是这样想，他们认为隐患查出多不光彩。因而千方百计少报几条，打埋伏。更有甚者，对隐患熟视无睹、麻木不仁，认为安全检查是小题大做，无事生非。部分安全检查干部也来个顺其心意，大事化小，小事化了。孰不知，隐患是客观存在的，你想化小，它反而像细菌一样滋生发展，并进而酿成事故。只有把它揭出来，采取相应的整改措施，才能化险为夷，形成一个良好的安全环境。有些隐患，一时未造成事故，尚未被大家认识，检查人员就像医生进行癌症普查一样，只有对其病灶“早期发现”，及时“对症下药”，彻底将病根消灭在萌芽状态，才能真正“治病救人”。这绝不是“小题大做”。如果一定要说这是“小题大做”的话，那我们的检查就是要“小题大做”。而绝不能“大事化小，小事化了”。
　　五、难免与可控
　　“安全生产实在压力太大，你看，想不到的事故又发生了！”，常有人发出这样的感叹。言外之意，事故难以控制。的确，事故的发生有其一定的客观原因和偶然因素，工作搞得再好也不能拍胸脯保证不出任何事故。而任何事故（地震、台风等人力不可抗拒的除外）能引起人身伤害的，又带有一定的规律性。据美国安全管理专家海因利希统计了美国50万件事故后得出的一个结论：重伤死亡、轻伤、无伤的比例为1∶29∶300。这说明发生人身事故的几率有一定的比例，是不可避免的。因此我们要及时查隐患、禁违章，把事故消灭在萌芽状态，从而最大限度地减少事故的总件数，使轻伤事故件数大幅度减少，重大恶性事故就必然能得到有效的控制。所以我们既要看到问题的严重性，保持高度警惕，又不能过分紧张，认为事故无法控制，以至失去信心，而应该开展安全目标管理，敢于提出“重大事故为零”的口号。只有从战略上树立安全事故可以控制，安全生产可以搞好的思想，才能提高我们的信心和勇气，在战术上再采取可行的技术和管理措施，事故终究是可以控制的。
　　正确理解这些辩证关系，可以深化对安全生产的认识，增强安全意识，提高搞好安全生产的自觉性和信心。让我们进一步搞好安全工作，为安全优质地建设高速公路，创建和谐社会作贡献。