二、常打安全教育的疫苗。聚沙成丘，滴水穿石。广泛深入的安全教育是促动职工安全思想意识进一步提高的重要途径。《安全生产法》的颁布让安全生产由制度管理上升到法律保证的高度，但法律是柄双刃剑，它既能镇"虎"，又能"伤人"。 要规避"被伤"，就要我们不断增强合力保安全，提升能力抓防范，而这种合力和能力离不开有效的安全思想教育。
　　形式多样的安全教育工作是对安全思想意识的强化培训，要使安全教育工作成为企业和员工每天的必修课程，使之从"流星"和"烟花"变成"长明灯"和"加油站"，依靠强有力的安全教育工作，切实提高员工安全生产如履薄冰的意识，使每位员工都自觉把自己打造成为日日讲安全、夜夜想安全、人人重安全、事事为安全的 "安全型员工"，以强烈的安全责任感和使命感千方百计做好安全工作。
　　纵观一些企业安全生产中低级错误时有发生，关键是班组安全思想教育不到位，主要表现在：认为安全教育是务虚工作，不折不扣完成工作任务才是"硬指标"、"真功夫"，以至于安全教育讲起来重要,忙起来不要。班组安全教育的形式呆板，仅停留在读读快报、简报、规章制度的说教上，纯粹走走过场，应付检查上。或者仅依赖上级布置什么学什么，缺乏针对性。俗话说"身教大于言传"，企业领导班子成员和安全教育管理部门负责人和专职分别参加基层联系点班组的安全学习日，加强对班组安全思想教育工作的指导，提高安全教育的质量。通过多种层次的会议强调做好安全教育工作的重要性，使分公司领导、班组长、班组成员牢固树立起"常在河边走，难免不湿脚"的观念。把与时俱进地抓班组成员的安全思想教育放在与完成工作任务同等的位置上看待。安全思想教育并不是孤立的，与工作岗位、专业密切相关。要认真策划，在紧扣实际的基础上，不断丰富安全教育内容，拓展安全教育的形式，力求生动活泼，不拘于上级布置的安全简讯、快报，才能收到实效。如针对本行业特征，学习报纸杂志上一些与工作生活相关的安全经验介绍、安全故事等内容。在形式上，也不必拘泥于班组讨论发言，可以走出班组到现场开展分析讨论，增强感性认识。也可以请进来，邀请其它分公司或班组的安全先进典型做报告。总而言之，就是要抓住一些典型的事故的剖析分解，让职工明白：不遵守、不重视安全规章制度会造成哪些后果。讲透，讲得员工触目惊心，若干年后仍然记犹新、印象深刻。
　　三、把好思想稳定的脉搏。一年之中，员工的思想情感难免受到各种内外因素的影响，这种思想情绪的波动毫无疑问会影响到安全规章制度的严格执行，降低安全生产的可靠度。
　　分公司、班组要善于把握员工的思想脉搏，定期分析员工安全思想动态。班组长不但要做安全生产工作的"排头兵"，还要履行起班组职工思想政治工作"指导员"的职能，平时注意观察，及时了解班组成员的思想情况，发现员工思想情绪不稳定时，要注意安全防范，将其暂时调整在危险的、重要的工作之外。事后要及时主动了解情况，因势利导理顺思想情绪。分公司要善于收集班组职工普遍的思想动态信息，便于在第一时间内掌握实情，分析情况，采取针对性强的思想疏导工作，将员工思想情绪隐藏的不安全因素消灭在萌芽状态。基层党支部要针对企业内部深化改革，利润目标提高，分配差距拉大等关系到员工利益调整等情况，制定严密的思想政治工作计划，超前做好思想政治工作，从而使思想政治工作更具有针对性，在确保安全生产方面发挥更大的作用。在政策出台前的酝酿阶段，就应该认真策划思相政治工作的思路，排找员工思想上的"危险点"，大力宣传深化改革的目的、意义，把为什么改？能否不改？用举事实，讲道理的形式讲深，增加员工对深化内部改革的心理承受能力。基层党支部还要对员工因受到批评或行政处分而将思想情绪带到工作中，有预想，有足够的思想政治工作方法加以疏导，结合法制教育，对违纪行为，该批评的就批评，该惩处的就惩处，不能姑息迁就。分公司领导、班组长要主动关心职工。不仅要从政治上关心，更要从生活上关心，加强与职工的沟通，主动祛寒问暖，帮助他们解决实际困难，当员工的帖心人、知心人，企业关心员工，员工就会加倍回报企业。在主动关心中一些先前的思想情绪就会在内心深处化解。员工的思想波动小了，诱发不安全事故的人为因素减少了，长周期安全生产目标必然为我们所掌控。