针对上述违章的种种现象，要转变职工安全意识，彻底根治违章这一“顽症”，营造良好的安全本质氛围，达到安全生产的最佳效果，笔者认为应从加强安全文化建设、深化意识教育、增大科技投入、加强执法检查四个方面入手，四管齐下，共攻安全关，方能实现安全局面的根本性转变。
              一、加强安全文化建设。在安全管理中我们应把安全作为 “天字号工程”来抓，不断丰富安全文化建设的内涵和外延，造就具有企业自身特色的安全文化氛围，促进安全管理向有利于安全生产的方向进行。建设安全文化的作用就在于提高员工的安全素质以及安全技能，对安全管理发挥着引导作用。特别在我们煤矿复杂的生产环境下，只有针对煤矿安全文化建设上存在的薄弱环节实施有效突破，才能有效地发挥安全文化建设的功能。因此，我们要以创新的精神，发展的眼光，不断探索安全文化建设的新路子，有效地提升安全文化建设的内涵。要围绕职工关心的热点问题，组织安全文化建设大讨论，举办热点问题追踪、安全知识抢答、安全黑板报等丰富多彩的形式，来满足员工各种各样的、多层次的需要，普及安全知识。同时，安全文化建设还必须在借鉴其他单位成功经验基础上，结合安全生产的形势及员工的思想动态，继承和发扬过去的成功经验。如建立“安全宣誓”制度，时时提醒员工绷紧安全生产这根弦，唤醒员工的安全意识；组织开展“安全生产歌曲大家唱”，“安全知识大家答”，使“安全第一”的理念播种于各个企业的角落，扎根于员工的心灵深处，让员工在潜移默化中受到教育与启迪，最终提高他们的安全意识，促进安全生产的顺利进行。
              二、深化员工安全意识教育。员工的安全意识直接决定安全工作的效果，他们的安全意识直接决定着企业生产能否顺利进行，而且员工是安全生产的具体实施者和执行者。因此，安全意识的培养理所当然应重点放在员工的身上，经常开展各种安全知识的竞赛、学习活动，通过学习、竞赛渠道，让他们对照日常工作中的操作行为，找出不足之处予以纠正，逐渐规范操作行为；加强宣传导向，充分利用舆论优势营造安全生产的良好氛围，在安全工作中开展批评与自我批评，让违章蛮干的行为无处可逃，从而达到根除“不违章就无法生产”的错误认识的目的。但是，员工安全意识的培养，不能仅限于基层生产员工，作为领导者也应主动更新安全观念，特别应摆正生产、安全、效益三者的位置。必须要树立起有了安全，才会有正常的生产，也才会有更稳定、更良好的经济效益的观念。在安全与生产不发生矛盾时，是如此，发生矛盾时更应如此。在安全工作上切忌鼠目寸光，只贪图眼前利益，而置长远利益于不顾。领导是各项工作的核心，只有领导层的观念转变了，普通职工才会上行下效，企业才会出现健康的安全生产局面。
              三、加大科技投入。前国家安监总局局长李毅中曾说过：“煤炭行业如果还不注重科技投入，将面临灭顶之灾”。科学技术是第一生产力，也是煤矿安全生产的重要保证，要搞好安全工作，我们就应加大科技投入的力度。目前，全国煤矿安全资金的投入虽有所加大，但仍显不足，各种安全设施的老化、欠缺使安全工作得不到应有的保障，基层员工的一些违章操作成为合理的借口，同时，更令事故发生后的抢救工作受到严重阻碍。要避免这一切现象的发生必须进一步加大安全投入，提高煤炭企业的科技含量和抗灾能力，力促职工改变以前操作落后设备养成的种种不良习惯，杜绝习惯性违章操作，严防事故的发生。另外，还要按照“更新观念、多方引进、加强培训、健全机制”的要求花高投入实施人才兴煤战略，培养出一批批生产业务精、安全意识强的员工队伍，为安全生产提供人才保障，保证煤炭行业不因专业技术或管理人员不足而影响安全生产。
              四、加强安全执法检查。要搞好安全工作，必须加强执法检查，以强制性的手段迫使工人按章操作。在执法检查的过程中要防止为检查而检查的现象发生。也就是说，执法人员对已查出的违章行为不仅要及时制止，同时还应以正确的操作方式示范，并在现场督促员工及时纠正，直到他们的操作完全符合规程的要求为止。这就要求执法人员在执法过程中不仅要敢于当“黑脸包公”，同时也要善于做老师及时解疑释惑、传经送宝。只有这样，才能令操作者心服口服，从而使其主动放弃违章，达到安全生产的目的。
              如今，“二次创业，再造一个松藻”的号角已经吹响，我们煤电公司将按照科学发展观的要求，去努力实现“做大、做强、做优、做富”的战略目标，到2010年，煤炭产量将达到1075万吨，随着产量的逐步提高，安全责任更加重大。我们要认清目前严峻的安全形势，树立必胜的勇气和决心，把扭转严峻安全形势作为一场“人民战争”来打，借“二次创业”的东风，在努力提高员工的安全意识上狠下功夫，积极引导员工时时处处标准化作业，进一步落实安全生产责任制，把事故隐患消灭在萌芽状态，我们就能变被动为主动，就能实现我们的战略目标。