三、不断提高员工素质是实现安全生产的可靠保证

　　安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的重心前移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

　　安全生产中的每一项工作，人是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强员工安全意识，激励员工钻研专业技术业务，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强对员工的安全知识和技能培训，努力提高员工安全意识和技术业务水平。

　　四、安全生产工作重在监督管理到位

　　安全生产工作重在监督管理到位，这是确保安全生产的重要环节。根据生产不断发展的需求，及时发现和消除生产中的安全隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

　　安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。要注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全生产工作中的好人好事，加大安全工器具、劳动防护用品的资金投入，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护班组和职工的工作积极性，对违章作业行为始终保持高压态势，形成有效的生产管理流程和安全监督管理机制。

　　安全工作只有起点，没有终点，安全无处不在，安全无小事，只有真正做到领导重视，员工安全思想意识提高，措施落实、考核到位，奖惩兑现制度严格，形成一个人人讲安全、人人要安全的安全氛围，只有这样企业的安全生产管理水平才能不断得到提高，企业也才能确保安全生产。