安全生产管理无疑是企业各级管理者一项主要职责。每一个企业都有一套自己的安全管理模式，每一位安全生产管理者也都有自己经常用到的管理方法。而不论什么管理模式，何种管理方法，最终都要落实到生产一线的职工身上，职工是安全生产的主体。因此，如何调动职工的安全生产主动性，是各级管理者必须解答的首要问题。我们常讲：安全生产要做到自保、互保，实现从“要我安全，到我要安全，我会安全”的质的飞跃。那么怎样才能做到这些呢？我认为安全生产要从尊重职工做起。
　　
　　一、尊重职工的内涵与外延。
　　
　　尊重职工包括：尊重职工的身心健康，尊重职工的个性，尊重职工的个人尊严，尊重职工的个人价值等。同时尊重职工有以下三个方面或者三个层次的内容：一是职工自己要尊重自己，二是职工之间要互相尊重，三是各级管理者对职工的尊重。这三个层次的内容的关系是职工自我尊重是基础，互相尊重是主体，管理者尊重是关键。每个人都有自尊心，都希望被人尊重，在企业工作的员工就更是如此。身为企业的管理者只有尊重员工，员工才能更好地尊重你，配合你的工作。每个企业面临的最严重问题都是人的问题，员工是企业最重要、最富有创造力的“资源”，他们的贡献维系着企业的成败。每一名员工都希望自己的意见、想法被管理者重视，都希望自己的能力得到管理者的认可。一旦人们感觉到自己是被重视的，被尊重的，他们就会有一种不负使命的心理，工作热情也就格外高昂。
　　
　　二、尊重职工是社会进步的必然规律
　　
　　人类社会从奴隶社会到封建社会再到资本主义社会是人类不断走向文明的过程，这个过程无处不包含对人的尊重。组织行为学认为：尊重是人类较高层次的需要。既然是较高层次的需要，自然不容易满足，而一旦满足了,它所产生的重大作用也是不可估量的。企业管理从泰勒发明的“胡萝卜加大棒”的科学管理到当今的人本管理都体现了对劳动者的尊重。温家宝总理在今年全国安全生产工作会上指出：“经济发展必须建立在安全生产的基础上，决不能损害人民群众的利益甚至牺牲职工生命为代价”。温总理的指示，不论是从科学发展观的角度，从建设和谐社会的角度，还是以人为本，人本管理的角度都是令人深思，企业的利益的获取到底是从科学管理、人本管理、提高科技含量，安全生产等方面获取。还是以低偿或无偿榨取职工劳动力剩余价值中牟取,甚至用职工的血汗，生命为代价换取，已经到了令企业深刻反省的时刻了。职工的生命大于天！这是社会发展进步的必然规律,是企业生存发展的必要条件，理应引起企业经营者的高度重视！这就要求各级管理者要从尊重职工做起。