五是强化现场安全管理。要将安全管理的重心下移，关口前移，密切关注现场安全，认真履行各级管理职责。特别是要结合生产现场及基建、外包工程特点，强化现场安全监管，对现场安全措施落实、干部跟班制度的执行、外委施工队伍季节性用工管理等进行全过程监督检查，坚决杜绝人身伤亡与其他恶性事故的发生。

　　六是按五定原则进行隐患排查整治，跟踪监督整改措施落实情况，实现闭环管理。对于我们宁煤集团来说，就是突出水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重点安全隐患的整治，抓好银北矿区重点矿井的瓦斯治理，加大瓦斯抽放力度，加强通风管理，消灭瓦斯超限事故。宁东矿区各矿井要重点抓好顶板管理、防治水和CO超限的治理，确保安全生产。

　　七是加强应急救援队伍建设。建设一支招之即来，来之能战的矿山应急救援队伍，在灾害发生后的第一时间进行抢险救灾，可以最大限度减少损失，防止次生灾害发生。

　　八是加强企业安全文化建设，以文化力提升竞争力，用文化的软实力打造安全管理的硬实力。要通过安全文化建设将安全理念、安全意识做到入脑入心，将安全意识转变为安全行为习惯。

　　三、用求真务实的态度来实践科学发展观，用实事求是的态度来抓好安全工作

　　实践科学发展观，必须弘扬求真务实的精神，坚持实事求是的态度。如果不结合实际，不以实事为依据，主观臆断，做出的判断和决策必定是脱离实际的，是不符合客观规律的，是会受到客观规律处罚的。因此，用科学发展观来指导安全工作，就是要以实事求是的态度认真研究安全生产工作中存在的问题，用发展的眼光来看待问题，用统筹兼顾的方法来解决问题，最终实现可持续协调发展。

　　在抓好安全生产工作方面，坚持求真务实的精神更是重要。发生了事故，不仅要认真查找客观和主观原因，还要深入追查从操作层到管理层的责任，更要敢于深入追究深层次原因，查找我们在体制上和机制上在在的问题。要实实在在地贯彻落实事故追查“四不放过”原则，切实提高执行力。目前，我们安全工作中出现较多的问题是执行力不强的问题，表现在有章不循，“三违”多发，有的单位隐瞒和虚报事故，给我们排查存在的问题带来了障碍。当然，我们也在反思造成隐瞒和虚报事故的根本原因，改革了安全监管体制，实现安监处垂直管理，逐步解决阻碍安全发展的矛盾。当然，事物都是在发展的，旧的矛盾解决了，新的矛盾会产生，所以，用科学发展观指导安全生产工作，就必须用马克思主义的唯物主义和历史唯物主义来分析问题，解决问题，坚持实事求是的科学态度来抓好安全生产，保证安全生产。