(4)操作性
一是布置安全任务有书面要求,工作程序固定,命令明确、清晰、量化,不要让执行者盲目、繁琐、无所适从,避免工作失误几率的增加;二是制定安全措施计划具体,分析问题准确,措施有针对性,便于逐条落实,操作性强,即能取得较好的安全预期效果。
(5)可控性
一是强化安全生产贵任制的落实,严格各项规章制度执行的刚性,有章必循,违章必纠,偏差考核,奖罚分明,严防不安全现象发生;二是强化安全监督管理工作,构建横向到边,纵向到底,全员、全过程、全方位的安全管理模式,严防各类事故的发生;三是扎实开展安全分析会、安全日活动,以及斑前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作,切实把安全措施和安全工作落到实处,提高安全管理整体水平。