第一、落实安全责任，强化安全意识。管理就是一种责任。安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本部门的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。
    要形成下级对上级逐级负责制，实行上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。在安全生产工作中，安全第一责任人是安全管理的灵魂，因此，落实安全责任，强化安全意识，安全第一责任人必须起模范带头作用。
    第二、遵守规程，依法管理。安全管理的目的，是为了预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。电力部门的各种规程是人们长期在电力生产的实践中不断探索、总结出来的符合客观实际的科学规律和科学程序，是我们电力工作人员进行安全生产的指南。实践证明，只要是严格遵守规程进行工作的，就能够保证安全。如果不严格遵守规程，就违背了客观规律，生产中也就容易出安全事故。以往在电力生产工作中曾经发生的一些安全事故，究其原因都是与违反《电业安全工作规程》及其他规程有关。为加强安全生产管理，我们还必须严格遵守《安全生产法》以及电力法律法规，切实做到依法管理。
    第三、抓住关键，突出重点。电力部门的安全涉及到方方面面，需要抓的工作很多，但是各级部门的实际情况不同，安全管理须从实际出发，抓住关键，突出重点。如分县局主要是负责管理配电网的安全运行，在“三保”（即保人身、保电网、保设备）中，保人身安全显得特别重要，所以分县局当在这方面狠下功夫。安全管理的落脚点在工作班组，因此，安全第一责任人须把人身安全作为安全管理的核心，并围绕这个核心加强安全思想教育，增强安全意识，提高安全技能，夯实安全基础，预防事故发生。6、7岁的小孩子能够控制一头大牯牛，就是因为他用一根绳子牵住了牛鼻子这个关键部位。所以，我们抓安全管理还必须要抓住工作班组这个关键，突出保护人身安全这个重点，以确保整个企业安全。
    第四、措施得力，监督到位。任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。为加强电力安全管理，各部门必须制定切实可行的安全管理措施，同时必须建立健全安全管理监督制度。强化安监人员的安全监督意识，确保各种规程、制度在实际工作中的落实，减少事故发生。监督的重点要放在安全第一负责人身上，查他们执行规程和制度的力度与效果。若检查发现安全隐患和违章行为，就必须要求管理部门采取措施，及时给予排除和纠正，并给予经济处罚，使责任部门受到深刻的教训，从此不会在犯同样的错误，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态。
    第五、积极探索，求实创新。安全管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有鲜明的行业特征和时代特色，也具有一定的规律性。因此，作为安全管理者，我们在实际工作中还应当积极探索，求实创新。比如我们可积极探索运用现代科技进行安全管理的途径与方法，实践“安全性评价”的科学经验等等。同时，我们要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。