三、安全工作要做到“常”抓不废

　　（一）、安全工作是一项经常性、长期性的重要工作。安全问题无处、无事、无时不在，这就要求无论在什么情况下，都必须把安全工作放在首位，不能由于其它任何重要的工作而把安全问题忽视和偏废，安全工作必须处处讲、事事讲、时时讲，血的教训告诫我们，什么地方安全工作疏忽，事故就从此发生，什么时候安全放松了，事故就会爆发。

　　(二)、安全工作是一项全员参加、具有极其普遍性和广泛性的工作。安全工作，不单单是企业领导和安全监察机构的事，任何一名企业职工，都应牢固树立"安全生产，从我做起"的思想认识，认真招待劳动安全规定和制度，在工作中做到"三不伤害"（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），人人都要增强自我保护意识，同时做监护同事和周围的人，并对身边的异常现象和突发事件要有准确的判断，及时提醒和果断采取措施，避免事故发生。

　　（三）、搞好企业的安全生产管理，还应具有创新意识。社会在进步，科技在发展，生产环境、生产条件和员工状况都在不断变化，一成不变的安全保障模式很难适应企业形势的要求，这就需要企业的安全管理不断创新和完善，积极地利用新技术、新工艺和新设备，改造传统工艺和陈旧设备，从面提高生产的安全性和可靠性，还要及时地总结经验，吸取教训，调整安全管理思路，创新管理制度和完善防护措施，确保企业的安全生产得到保证。

　　四、安全工作要做到“真”抓不虚

　　（一）、要真正保证安全生产的资金投入。加大安全防护用品的配备、安全隐患的整改及落后工艺和设备的技改与淘汰等影响安全的硬件资金投入，是保证企业安全生产的关键。往往有的企业为了节约支出，忽视了安全生产方面的投入，以致对事故防范缺乏有力保障，直到事故发生了，给企业造成重大经济损失和人身伤亡，甚至对企业毁灭性打击，才后悔水已，然而为时已晚，所以，一个真正懂管理的厂长经理，一定能够正确处理安全与生产、安全与效益的关系，始终把安全放在第一位，把安全作为效益的基础和保证。

　　（二）、落实安全责任制要真正到位。不仅要层层签订安全责任书，重要的是，每一层的安全责任制必须真正落实到位。负有监督检查责任的，要经常深入现场，掌握基本情况，搞好督促指导，负有具体落实责任的，要不折不扣地认真做好。严格落实责任制的考核，一定要奖罚严明，按照责任制的要求，坚决况现，该奖的奖，该罚的罚，该处分的处分，因失职造成重大损失的，依照《安全生产法》和有关法律的规定，认真落实生产安全事故责任追究制，追究责任人的法律责任。

　　（三）、安全检查认真负责，不能流于形式。无论是安全管理部门，还是企业主管部门，主持开展的企业安全检查，首先要针对企业的行业特点，确定检查的内容、重点和检查的手段、方法和标准，而后现场逐项详细认真检查，不走马观花，不马虎从事，不降低要求，毫无遗漏地找出影响安全的隐患来，对需停产整顿的要下达停产整顿通知书，对需限期整改必须下达限期整改通知书，并监督实施到位，最后复查验收，做到善始善终。企业内部组织的安全自查，更要本着自己负责的态度，决不马虎从事，而要细致入微，不留死角，不留后患。

　　总之，企业的安全工作是一项覆盖企业全局和贯串企业始终的极其重要的工作。在《安全生产法》中，明确规定了生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有有职责，同时也规定从业人员的权利和义务。这就要求企业的主要负责人认真组织学习和贯彻落实《安全生产法》，对安全工作一定做到精心安排和周密布署，任何的疏忽大意和侥幸心理，都将付出沉痛的代价。