(2)惰性的影响

　　人或多或少有点惰性，总想简单一点、方便一点，喜欢走捷径。正规操作能防患于未然，但往往不能直接避免事故，其效果不能马上显现，且正规操作相对来说比较麻烦。与此相反，习惯性违章操作恰恰具有快捷、干净利索等表面特征，与人的惰性相符，所以很容易被接受。

　　(3)违章不见得立即发生伤害事故

　　习惯性违章操作一般情况下不会发生事故是职工容易接受的又一重要原因之一。可以说违章操作仅是发生事故的必要条件，并不是充分条件。隐患要变成事故往往需要许多偶然因素凑在一起。正是基于这一点，许多职工产生了侥幸心理，对习惯性违章操作也就不愿改正，听之任之。

　　3.习惯性违章操作的辨识与纠正

　　识别是否是习惯性违章操作，需要运用规章制度进行衡量，判断的关键在于是否是习惯性违章，如果是习惯性违章，应该注意加以纠正。

　　首先，判断是否是习惯性违章，应注意从这样几个方面进行辨别:①查操作是否违反有关规章制度，如与规章制度相抵触的一定是违章的。②查操作是否符合设备的使用要求与设计要求。③分析此种操作是否会引发能量失控或人的误操作。④分析事故案例，看是否存在因为这种操作而发生过事故。

　　分析习惯性违章的目的，是要进行纠正，防止事故的发生。对习惯性违章操作，必须遵循“以人为本，因势利导”八字方针，顺势而为，就纠正习惯性违章而言，首先要提高职工对习惯性违章操作危害的认识，方法是加强教育。开展此类教育不能搞形式，走过场，要结合实际，多举实例，特别是多举本企业本车间本岗位曾发生过事故的实例，使职工有所触动，就能收到较好效果。

　　其次，领导及管理人员对习惯性违章操作监督不力、听之任之也是习惯性违章操作存在的重要原因之一。对策是:管理者要加强法律意识，摆正安全与生产、安全与效益的关系，并用承包制、责任制等行政、经济手段提高管理者对习惯性违章操作的监督力度。

　　第三，因势利导，使部分违章操作无害化。习惯性违章操作之所以能成为习惯，有其省时省力的一方面，因此如果能因势利导，使其有害的一面无害化，可以使生产效率大大提高。因此，改良设备，加强对危害源的保护，化有害为无害，也是纠正习惯性违章操作的一种方法。

　　第四，使操作标准化、制度化，是纠正习惯性违章操作最有效最科学的办法。习惯性违章之所以禁而不止，与许多企业没有进行规范化、制度化管理有很大的关系，因此加强企业立“法”，开展企业安全评价，标准化及企业现场管理，是企业杜绝习惯性违章操作的必由之路。

　　第五，制度建立后，必须做到有法必依、执法必严、违法必究，因此加强监督力度非常重要。对策是:开展经常性的检查或抽查，发现一个处理一个，并处理得当事人心痛，旁观者心惊。唯有如此，才能真正根除习惯性违章操作。