三、提升“人的本质安全”水平

　　“最大的安全隐患，不是设备的缺陷、制度的缺失、环境的不完善，而是人的安全意识淡薄”。提高员工安全意识，让员工在思想上认知安全，实现人的本质安全化，才是安全管理的最高境界。

　　1、安全责任——本质安全的思想基础

　　责任是新安全观的核心内容，落实责任是做好安全工作的首要前提。《安全生产法》第5条明确规定“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”，即“管生产必须管安全”，法人代表为单位安全生产的第一责任人。然而仅仅法人负责安全是无法实现安全的，必须将安全责任通过单位的架构逐层分解至单位中最小的基本的单元——岗位，明确每一个岗位的安全责任规定和考核要求，并通过岗位将安全责任落实到岗位上的具体工作人员，让每一个员工都牢记各自肩负的安全责任，从而实现安全责任共担，形成一个责任群体，彼此联构，构建起一个纵横交错无死角的安全网。

　　2、安全知识——本质安全的技能基础

　　“想安全”还要“会安全”，学习安全知识和技能是实现“人的本质安全”的重要手段。《安全生产法》第21条规定“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业”。我公司的各施工项目部掌握用人的权利，对新进人员一定要坚持真正落实执行此项规定，从而尽可能避免人为的安全事故的发生。最大限度地控制和减少损失。

　　3、安全文化——本质安全的情感基础

　　安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。安全行为准则是安全文化的表层结构，表现为安全制度、作业指导书等文件化的材料；安全价值观是安全文化的核心结构，是人们对安全的共识，对各项安全行为准则发自内心的认可并自主自愿地执行。目前很大单位还处于安全文化建设的表层——制度建设，用不断健全的外部约束来规范员工的行为。随着安全生产环境的不断优化，安全管理将更加注重培育员工的安全价值观，使员工从思想认识和行为规范实现本质安全。

　　追求“人的本质安全”是安全管理理念和方式的一次重要转变，也是安全管理的必然趋势。我公司安全生产形势、安全管理理念、安全管理体系、现场施工的安全防护、设施总体说还是好的。但随着社会的不断发展，面对国内外先进的安全生产管理模式和理念，我们的差距还是不小的。因此我们必须在实现“物的本质安全”的同时，通过加强安全的宣传、教育、演练等行之有效的手段，让“人的本质安全”在全公司中真正地实现。