每件事故的发生都不是必然的，是人为的、可避免的、不该发生的。每件事故的发生，都是工作人员违反操作规程或者失误操作造成的。当这些事故发生后，我们以种种猜测，想象他当时的心理。也许，他嫌麻烦，以前这样干也没事，也就干了；也许他累了，忙糊涂了，忘了规程；也许他自信问题不大，开机检修、带电操作也可以；也许他心情不好，正为家中琐事烦恼，分了心，按错了按钮；或者就直接说，昨夜失眠，一夜没睡，今天打盹，看走了眼。这些都无可厚非，可以理解。因为我们平时不也是这样吗？只是他运气不好，撞上了，算他倒霉。这就是说：自己的安全还得自己操心，外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。别人的劝阻，领导的教导，以及处罚违规的条例，都要通过自觉遵守，内化于心，外化于形，才能保证安全。

　　有生产的地方，就有安全问题。不生产不就没事了吗？不！不生产我们无以为生，不安全，我们生产何用。既要安全，又要生产，是矛盾的，但也必须是统一的。我们要安全、生产两不误，把它们有机的结合起来。做到既生产，又安全。这就需要我们在工作中，既要严格要求，又要认真落实；既要严格监督，又要自觉遵守；既要重视生产的投入，又要重视安全的投入；既要重视技能培训，又要重视安全培训；既要加强事后整改，又要加强事前预防；既要加强自我保护意识，也要加强相护的安全防范措施。把方方面面的工作做好，才能不出事故或少出事故，把生产尽量的搞上去，把事故尽量的降下来。

　　工作中，培养良好的行为习惯，非常重要。古时候，有个人，学剃头，先从剃西瓜开始，每当有事，需停下时，就把剃刀随手砍在瓜上。日复一日，年复一年，这随手一砍，就成了习惯。后来，学成了，帮人剃头，遇事需停下时，也随手一砍。听到惨叫声才住手，已追悔莫及。这就把平常的不良习惯带入了工作，酿成事故。同事间的相护保安也很重要。老一辈无产阶级革命家毛泽东和周恩来就是相互保安的楷模。那是解放战争时期，有一次部队转移，被数倍于己的敌人追赶，情况十分危险，退到山口，警卫员向主席请示，要不要把部队上山的痕迹抹掉？主席正烦，就说：“在这立块牌，写上‘毛泽东由此上山’，看他敢追。”战士们被主席逗笑了。警卫员却不知如何去做，周恩来见了，说：“主席，让敌人找找，也不是坏事”，随即，指挥部队把痕迹抹去。当时的情况，任何蛛丝马迹都可能给敌人以可乘之机。周恩来在紧要关头，及时制止了主席的违规行为，避免了可能的危险。况且，主席的话，是为了鼓舞士气，稳定军心，表现革命领袖战无不胜的壮志豪情或者是“兵不厌诈”的误用。但，不管主席用意如何，立牌肯定是错误的，周总理的及时制止，避免了灾难，达到了相互保安的效果。工作中，同事有了违规行为，要及时劝阻。一句关心、体贴的话，提醒了同事。或者亲自动动手，帮同事检查一下保险绳都是必须的。却不可麻木不仁，坐视违规，酿成大祸。

　　今天我们进行百日安全大讨论，就是要禁止违规，按章操作。不论你工龄多长，资格多老，经验有多丰富，在违规操作带来的事故面前，你都无能为力。也不论你违规几次，结果都平平安安，好好的，都不是你再一次违规操作的理由。因为生命于我们只有一次，一次事故就够了……

　　平安是福，安全如天。有了晴朗朗的天空，心情才舒坦，有了平平安安的日子，生活才幸福美满。我们时刻要牢记：珍惜生命，重视安全！