（二）懒惰心理：怕麻烦，图省事或者投机取巧，总想着只要干完活混到下班就万事大吉。

（三）疏忽心理：心中无安全概念，工作前、工作中根本不会想到这样干安不安全，应采取什么措施等，想到的只是如何把工作完成。

（四）无知心理：特别是那些刚刚参加工作的人或新招农民工，不知安全是什么，对安全生产认识不足。

（五）迟钝心理：当安全事故即将发生时，反应迟钝，不知如何是好，无安全避难技巧。

（六）习惯心理：对安全的口号已习以为常，不以为然，认为经常这样干不会发生安全事故。

三、强化职工安全思想意识：

既然人的安全思想意识支配人的安全操作行为，那么就应以人为本，以安全思想意识为根，强化职工安全思想意识。当然这种强化不是单一的大会小会的喊安全，而是需要各级领导特别是基层领导深入现场、深入职工中间，了解掌握每一个人的内心世界和性格特点，观察他们的工作表现、了解他们的生活学习情况，了解掌握哪些人是安全意识“薄弱人”，是什么样的安全意识“薄弱人”，做到心中有数，对症下药，区分对待，通过不同形式的教育引导及时把安全操作隐患消除在萌芽状态。

（一）针对手忙脚乱、粗枝大叶的粗心人：要耐心说服教育，要把人用在适合的岗位上。

（二）针对工作投机取巧图省事怕麻烦的懒惰人：要严厉批评并讲明这样做将会造成的严重后果，要写检查反省保证以后不再犯。

（三）针对违章作业的侥幸人：要发现一次给予一次重罚，轻者停工，重者调离工作岗位，要让其深刻认识到违章可能造成的严重后果，绝不能姑息。

（四）针对盲目蛮干的大胆人：要耐心说服教育，使之克服盲目蛮干的思想。

（五）针对睡不醒的迷糊人：要加强查岗力度，发现一次处罚一次，不能讲人情。

（六）针对什么都不在乎的马虎人：下岗，让他去找他所在乎的工作。

以上是笔者认为强化职工安全意识的己见，各种安全意识淡薄的“薄弱人”所犯的时间、地点、性质不同，管理者及机构可以根据不同情况、不同方式处理，使其意识到安全的重要性，彻底吸取教训，但更重要是要早发现，早治疗，及早消除潜在的人为隐患，才是预防事故的根本。

结束语：

如果说煤矿过去安全设备、设施投入严重不足，存在极大的安全隐患，而现时在国家、企业领导的重视下，随着科技水平的逐步提高，安全投入逐步到位，安全设备、设施逐步完善，可安全事故还是时有发生，我们就不得不从人的角度去反省一下了，人本身的安全隐患可能比物的还大，我们要彻底以人为本，以安全意识为根下手，提高职工自身的安全素质，治理职工内心的隐患，才能有效地防范安全事故的发生。