在企业生产过程中，安全管理的核心是人，人是保证安全生产的最关键、最具体、最直接的因素。由此可见，在安全管理中，必须始终坚持“以人为本”的原则，只有管理者与职工始终做到心连心、心贴心、心换心，诚心相待，才能激发职工的潜能，实现人的价值、保护人的生命安全与健康，实现企业安全生产工作的和谐、稳定、健康、良好发展。

——安全观念要心交心

安全管理的根本目的是为了人的安全，只有建立起以“人”为核心内容的企业安全文化新对策和手段，进行系统的安全文化建设，“我要安全”才能成为职工从事生产工作的出发点和归宿。无论是管理者还是普通职工，心中想安全，行为才安全，也只有心态安全，才会有行为的安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。对于这样一个层次递增的关系，任何人都会明白的。但长期以来为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止、安全事故接二连三的发生呢?最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的“以人为本”的安全理念，企业上下在安全观念上不能做到同心同德。企业抓安全、盼安全就必须使职工树立正确的安全观念。山西能化公司的安全生产方针是“只认瓦斯不认人，分秒停电是罪人”，职工通过了解安全方针、目标所包含的意义价值和重要性，明白企业需要他们去做什么工作，在朝着实现目标而努力地工作时，进一步明白安全是先于一切、高于一切、重于一切和决定一切的大事。没有安全，何来企业效益；没有效益，何来职工收入，从而最终把把职工观念引导到实现安全目标上来。
目前，一些企业盲目追求效益，迫使本单位职工加班延点工作，造成的后果是职工疲劳作业导致事故发生。我们的管理者爱心哪里去了？又比如：上级组织安全大检查是为了帮助下级排查隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，而查出问题后便想方设法大事化小、小事化了，这样的企业安全工作能让人放心吗？再比如：“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，“以人为本”的安全管理就永远是一座空中楼阁。心与心的距离可远可近，只有对职工有真正的感情，心里时时刻刻装着职工，才能深入职工的实际和生活，真正做到关心职工比关心自己重要，与职工同甘共苦，才能对职工的情况清楚了解，唯有此才能全面掌握职工的思想状况，把话说到职工的心上，把事做到职工的心坎上，把安全工作做到职工的心坎上。

——安全教育要心贴心

安全教育就是要从职工的角度出发，让他们理解“为什么要抓安全”？“安全到底为了谁”？“出现事故谁最倒霉”？等问题。坚持“以人为本”的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起党政工团齐抓共管的全方位、全过程，全员的安全环境。通过广播、自办电视节目、板报、标语、简报等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传的力度，做到寓教于乐，寓教于人、寓教于心，使安全生产意识深入人心，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。安全教育形式可以多种多样，切不可拘于一成不变。如在会议室设立“全家福”牌板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；制止人人一个的“全家福”茶杯，即能做到卫生清洁，防止疾病传播，又可以对职工进行“立体式”的安全教育；又如为职工过生日、送祝福，恳谈会扶贫帮困等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；