（一）在生产部（副）部长的领导下做好安全生产组织工作，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题及时协调解决，确保生的顺利运行。
    （二）负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，是生产调度系统运行制度化和程序化。保证生产正常，有序进行。
    （三）合理利用各部门资源（人、机、料），保障生产的顺畅，组织好能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
    （四）了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。
    （五）统计各岗位生产数据，做好生产统计报表，组织各有关部门做好金属平衡，年度总回收率，力求精准。
    （六）制定生产考核方案，根据考核方案对各生产单位进行考核。
    （七）召开日常生产协调会，组织生产、安全、卫生等各项工作检查。
（八）完成领导交办的其它各项工作任务。