1 编制说明

1.1指导思想

“关爱生命，保护环境；安全第一，预防为主；遵守法规，文明施工；全员参与，持续改进”是我公司的环境、职业健康安全方针。

1.1目的

贯彻执行“关爱生命，保护环境；安全第一，预防为主；遵守法规，文明施工；全员参与，持续改进”的方针，提高建筑施工的管理水平，高好文明施工，改善施工作业环境和劳动条件，促进安全、卫生、环保，保障施工安全管理工作的持续改进。

1.2 编制依据

1.2.1 公司《环境、职业健康安全管理手册》

1.2.2 公司有关程序文件，主要有：

a、《技术管理程序》

b、《安全文明施工管理程序》

c、《劳动保护用品管理程序》

d、《消防管理程序》

e、《危险源辨识与风险评价控制程序》

f、《施工现场安全防护管理程序》

g、《设备管理程序》

h、《事故、时间、不符合、纠正和预防措施程序》

i、《应急准备与响应控制程序》

1.2.3 国家有关建设安全的政策、法规、规范、程序，主要有：

a、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院令第302号，2001年）

b、《中华人民共和国安全生产法》

c、《建筑安装工程安全技术规程》

d、《建筑安装工人技术操作规程》（1980年）

e、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）

f、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGHJ46-2005）

g、《龙门架及井字架物业提升机安全技术规范》（JGJ88-92）

h、《建筑工程施工下场供用电安全规范》（GB50194-93）

i、《建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2002）

j、《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

k、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

l、公司文明施工管理规定

2、工程概况：

名优雅筑1#、2#、3#、5#、6#号楼及地下车库

环境、职业健康安全管理目标和指标

3.1公司环境、职业健康安全方针

关爱生命、保护环境；安全第一，预防为主；

全员参与，文明施工；遵守法规，持续改进。

3.2本工程环境、职业健康安全管理目标

1、        杜绝重大人身伤亡，机械设备及火灾事故；

2、        重伤事故率为零；

3、        年事故频率控制在4‰以下；

4、        安全达标合格率100%，其中优良率95%；

5、        确保市级文明工地

6、        #遵守法规，合理排污；

7、        推广环保产品，杜绝职业病的发生。

3.3环境、职业健康安全管理的指标：

1、        由于“四口”、“五临边”、“三宝”防护或使用不当造成的事故率为零；

2、        基础、架体因施工方案、措施不到位或不能指导施工而造面的事故率为零；

3、        集料平台倾覆事故率为零；

4、        不发生化学危险品中毒及燃爆引发伤害事故；

5、        围墙倒塌事故率为零；

6、        杜绝脚手重大事故；

7、        杜绝高处坠落事故；

8、        杜绝机械伤害；

9、        杜绝触电事故；

10、杜绝火灾事故。

3.4措施实施组织机构：

3.4.1建立以项目经理为首的安全责任保障体系，将安全责任层层分解，落实到人。为了保证落实以上指标，项目部成立了安全领导小组、文明施工领导小组、消防领导小组、综合治理领导小组、劳动保护与监督领导小组。

3.4.2            项目部组织专业人员编制了安全施工组织设计、专项施工用电设计方案、外脚手架搭设方案、模板支拆施工方案、冬雨季安全技术措施、消防应急预案措施。

3.4.5  组织机构

3.4.5.1 安全领导小组

组  长：都少宗

副组长：罗彦海

成  员： 李志勇  王冠杰   杨建军

3.4.5.2消防领导小组

组  长：李志勇

副组长：王冠杰

成  员：宋延辉  陈广太   李玉忠

3.4.5.3文明施工领导小组

组 长：杨建军

副组长：贾栓勤

成  员： 史建荣   陈广太   宋延辉

3.4.5.4综合治理领导小组

组  长：甘忠润

副组长：樊兴利

成   员：陈广太   宋延辉    王冠杰

3.4.5.5劳动保护与监督领导小组

组  长：都少宗

副组长：贾栓勤

成   员：李志勇  杨建军   宋延辉

3.6应急响应领导机构

总指挥： 徐景月

副总指挥：刘东明

成   员：李志勇  王冠杰   杨建军

4.环境、职业健康安全保证体系

5、环境、职业健康安全责任制

5.1、工程管理科：

1、       在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为重要分项，给予时间保证。

2、       在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况。

3、       在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。

4、       改善劳动条件必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产任务完成情况时，一并检查。

5、       加强对现场的场容场貌管理，做到安全生产、文明施工。

6、       对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。