| 考核部门 及人员 | 考核项目 | 标准分 | 考 核 扣 分 标 准 |
| 材 料 员 | 1、责任制落实 | 15 | 无安全生产责任制扣15分；对责任制的执行情况每月不进行考核或考核无记录、记录不全、不认真扣2—15分。不按时参加安全生产工作会议扣15分。 |
| 2、目标管理 | 15 | 无年度安全管理目标扣15分；目标制定不明确、不详细扣2—10分；不制订采购材料的质量目标计划扣15分；购进的材料不符合国家有关质量标准扣2—15分。 | |
| 3、责任分解 | 10 | 无责任分解扣10分；责任分解不明确、责任人落实不到位扣2—10分；不制订材料采购供应的管理制度扣10分；对制定的制度执行不严格扣2—8分。 | |
| 4、安全检查与整改 | 10 | 不执行材料入库前检查制度扣10分；对查出的不合格材料不立即进行退货或更换扣2—10分。 | |
| 5、安全教育与培训 | 15 | 不积极参加安全教育与培训扣15分；不按时参加班前安全活动扣2—15分；教育无记录或记录不认真、不真实扣2—15分。 | |
| 6、保证安全的措施 | 15 | 施工现场需用的安全防护用品购买不及时扣2—15分；发现一次购进假冒伪劣安全防护用品扣15分；对查出的假冒伪劣防护用品不立即进行更换或退货扣2—15分。 | |
| 7、工伤事故处理 | 10 | 如因购进的安全防护用品不合格而造成事故，本月材料员的安全生产工作定为不合格；发生事故后，不按照“四不放过”的原则进行处理扣5—10分。 | |
| 8、民主评议群众监督 | 10 | 安全防护用品的购置情况，应及时向项目经理汇报；如不汇报或汇报不及时扣2—10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。 | |
| 合 计 | 100 |
注： 1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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