1、在部门负责人的领导下，遵守煤矿的各项管理制度。

2、根据采购计划，认真复核产品名称、规格、型号、数量、需要时间和用途，按计划购买，及时准确完成采购、加工、催交任务。

3、采购员要严格按流程执行并做到货比三家，合理掌握质量与价格的关系，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商。

4、综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

5、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。

6、掌握市场信息，明确供货渠道，保证采购质量，提供采购产品的质量证书等证件。

7、保证采购物资安全运输到库，负责采购过程中的物资运输时间。

8、积极协助部门科长做好各项工作。

9、参与不合格产品的处理。

10、完成领导交办的其他临时性工作。