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企业一般安全事故处理流程图及工作标准

  
评论: 更新日期:2012年08月02日
(二)企业一般事故处理管理工作标准 

 

任务名称
节点
任务程序、重点及标准
     
相关资料
事故
定性
 
 
 
 
D2
C2
B2
A2
程序
 
一、国家及地方安全生产法规
 
二、公司安全生产管理
☆生产单位发生安全事故时,单位安全员应在第一时间内向生产处汇报
即时
     安全管理部门安全主管根据实际情况,对事故定性
(重大或一般)
1个工作日内
☆管理者代表对事故定性审核
1个工作日内
☆总经理对事故定性进行审核
1个工作日内
重点
 
☆对所发生的事故进行定性
 
标准
 
☆定性及时准确
 
  
  
  
时会议
 
 
 
C3
D3
C4
B4
D4
A4
程序
 
一、公司安全生产管理制度
 
二、事故调查报告
☆生产部经理组织召集安委会临时会议
1个工作日内
☆管理者代表主持安委会临时会议
 
☆生产单位主管和安全员参加安委会临时会议
 
☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施
2个工作日内
☆事故解决措施报总经理审批
 
重点
 
☆组织公司安全委员会临时会议,制定解决措施
 
标准
 
☆公司安全委员会临时会议召开及时,措施合理
 
执行
解决
措施
 
 
B5
C5
D5
程序
 
公司安全生产管理制度
☆事故解决措施经审批后,由安全管理者代表负责组织落实
依情况而定
☆生产部和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施,有关职能部门和单位给予配合
随时
重点
 
☆ 安委会制定措施的落实
 
标准
 
☆措施落实及时、全面、准确
 
  
  
  
防措施
 
 
 
D6
C6
B6
A6
C7
D7
程序
 
一、公司安全生产管理制度
 
 
二、事故调查报告
☆事故发生单位将执行情况反馈到生产部
1个工作日内
☆生产部拟写事故总结报告,并修订事故预防措施
2个工作日内
☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核
1个工作日内
☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核
1个工作日内
☆生产部将事故总结存档
即时
☆事故发生单位和生产部如实填写安全生产月报表
1个工作日内
重点
 
☆拟写事故总结报告与制定预防措施
 
标准
 
☆总结报告全面、真实、客观
 
☆预防措施及时、合理、可行
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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