5.3 R&S因素的识别
5.3.1 由各部门使用上述识别方法列举出部门内R&S因素,并记录在《风险和安全因素识别评价表》。因素之描述必须清晰完整。
5.3.2 各部门将各R&S因素的发生地点,发生根源和类别分别按环境或人为,危害性或财务性进行填写和选择,以进一步对R&S因素进行识别。
5.4 R&S因素的评价
5.4.1 R&S因素评价着重两个方面:损失频率和损失幅度。
5.4.2 损失频率在此划分为5类:
第一类:几乎可确定会发生;
第二类:经常发生;
第三类:发生数次;
第四类:可能但未曾发生;
第五类:极少发生。
5.4.3 依据损失幅度大小在此划分为5类:
第一类,最严重:损失金额占公司营业收入的10%以上者;
第二类,很严重:损失金额占公司营业收入的7%~10%者;
第三类,中等:损失金额占公司营业收入的5%~7%者;
第四类,不严重:损失金额占公司营业收入的3%~5%者;
第五类,可不在乎:损失金额占公司营业收入的3%以下者。
5.4.4 R&S因素评分
损失频率 | 损失幅度 |
最严重 5 | 很严重 4 | 中等 3 | 不严重 2 | 可忽略 1 |
几乎可确定会发生 5 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 |
经常发生 4 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 |
发生数次 3 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 |
可能但未曾发生 2 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 |
极少发生 1 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 |
风险和安全因素评分表
各部门根据R&S因素的损失频率和损失幅度分别进行评分,将二者的评分相加得出总分,根据总分再确定其损失程度。初步,可以2~4分为低度损失,5~7分为中度损失,8~10分为高度损失。各部门对部门内评分为高度损失的R&S因素制定控制方案进行控制。
5.5 R&S因素识别评价汇总
风险和安全管理推行委员会将各部门列出的风险因素进行汇总,并确定公司内评分为低度损失、中度损失和高度损失的风险和安全因素,并对其制定控制计划进行控制。
6.0 相关记录
《风险和安全因素识别评价表》(保存三年)