1、 应急救援责任制及组织机构
        事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。
        （1）应急救援小组的主要职责
        1)、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令；
        2)、按照《预案》程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失；
        3)、根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作；
        4)、在救灾过程中随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施；
        5)、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿；
        6)、事故发生后，应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故，要及时请示。
        7)、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任罪的，移交司法机关追究刑事责任。
        （2）应急救援小组组长、副组长的职责
        1)、协同商议救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督落实；
        2)、通知并联络应急救援小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援；
        3)、选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作；
        4)、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，决定是否应采取疏散措施；
        5)、现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作；
        6)、配合上级部门进行事故调查处理工作，适时发布公告，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。
        （3）应急救援小组成员的职责
        1)、小组成员应具备较高的安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守；
        2)、应急救援小组成员应积极配合组长的工作，做好救援准备措施；
        3)、事故发生后，救援小组成员要立即到位，及时开展救援工作；
        4)、在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动；
        5)、应急救援小组在抢救行动中要尽心尽责，将人员伤亡和物资损失降到最低；
        6)、协助组长做好事故处理工作。
        2、 安全事故应急救援流程
        1)、事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急自救措施, 同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。
        2)、安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险情况报告上级。
        3)、事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。
        4)、当有重伤人员出现时救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话120呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。
        5)、事故报告：重大安全事故发生后，事故单位或当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门：
            ①发生事故的单位、时间、地点、位置；
            ②事故类型(火灾、倒塌、触电、爆炸、泄漏、机械伤害等)；
            ③伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；
            ④事故涉及的危险材料性质、数量；
            ⑤事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布；
            ⑥事故的初步原因判断；
            ⑦采取的应急抢救措施；
            ⑧需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜；
            ⑨事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。
        6)、事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等
        （七）、工期保障措施和冬雨季施工措施。
        工期保障措施
        工程必须靠一流的施工策划与运作，一流的管理与协调，一流的技术与工艺，一流的设备材料，一流的通信工程安装企业与劳动力素质等来实现一流的管理控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。
        1、组织保证措施
        （1）选派具有丰富施工现场管理经验，承担过重点建设工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计等单位协调配合的人员组成项目管理处。选派打过硬仗取得优良业绩的作业队伍进场施工。发挥大企业的人才调动的优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需求，不因农忙及节假影响工程施工。
        （2）建立科学的激励约束机制
        实行目标分解，责任到人。项目管理处全面负责进度计划实施，项目部技术负责人和各专业队长各负其责执行，操作人员服从安排，积极投入具体工作，并保证工作质量前提下按时完成各自任务；内业每月需要安排施工进度计划，按实填报工程进度表。并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度；实行责任与利益挂钩的办法，来调动各级人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。
        2、加强进度计划控制
        （1）分阶段控制工期：按分部工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。
        （2）周密的季度计划：项目管理处每季度来组织管理人员及作业班组，会同业主现场代表，监理工程师共同制定下季度的生产进度计划，并做好下季度的材料，设备、人员、机械等的准备工作及计划。
        （3）严格实施月旬计划：项目部根据制定好的季度计划，排出每月的进度计划，内业材料，劳资、财务均做好各自的月计划，确保月进度的顺利实施。作业队根据月计划，会同施工队长编制本月班组作业计划。公司、业主、监理工程师根据旬计划进行进度监督。
        3、技术保障
        （1）项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的施工经验。项目技术总工主持技术工作，为尽快熟悉，会审图纸打下基础，并编好专项施工方案。
        （2）采用合理的施工方案：各施工段完成后，将人力、周转材料、机具设备转向另一个施工段，先期完成的施工段可提前进行，这样较合理地均衡施工，不但提高周转材料使用率，也减少临设投入，还为总工期实现创造了条件，取得事半功倍的效果。结构施工采用工班作业制。有针对性的采用新技术，加快工程进度。
        （3）及时做好施工中的各项准备工作，加强作业管理和制度管理。组织协调好土建与安装的交叉作业，土建与安装事先分别编制好缩短工期交叉作业时间的技术组织措施。
        （4）作好与业主设计单位的配合，尽早把设计或变更内容定下来。
        （5）发扬吃苦、连续作战作风，把各种原因和延误的工期抢回来，保证工期控制点的完成。
        4、机械保障
        配备充足的机械设备，现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验，建立建全机械维修保养制度，确保机械完好率在95%以上。
        5、资金保证
        我公司将按合同要求对工程资金，给予重要保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。
        6、质量保障
        我公司在质量控制，管理方面措施得力，责任制健全，在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术管理。不盲目追求进度。
        （1）保证工程质量，一次成活，避免返工。
        （2）加强成品保护，以防成品破坏造成返工，影响进度。
        7、协调会制度
        每周末开协调会，并邀请业主现场监理工程师参加，将工程进度与质量情况告知，以便搞好各自工序的穿插。
        8、搞好周边关系
        创造良好的周边环境，由后勤管理员负责处理好各部门及临近的关系，同时协调与公安、派出所、交通、供电、供水、环卫等部门关系，以获他们的大力支持，以利施工生产顺利进行。
        9、广泛采用新技术、新材料、新工艺
        先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点，采用先进的施工技术工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。
        冬雨季施工措施
        （1）低温季节施工时，施工人员应尽量避免高空作业，必须进行高空作业时，应穿戴好防冻、防滑的保温服装和鞋帽；吊装机具在低温下工作时，应该考虑其安全系数；光缆的接续机具和测试仪表工作时应采取保温措施，满足其温度要求；施工车辆应加装防冻液、防滑链，注意防冻、防滑。
        （2）雨期施工时，雷雨天气禁止从事高空作业，空旷环境中施工人员避雨时应远离树木，注意防雷。雨天施工时，施工人员应注意道路状况，防止滑倒摔伤。雨天及湿度过高的天气施工时，作业人员与电力设施接触前，应检查其是否受潮漏电。山区施工时，工地驻点应选择在地质稳定的高处，避免受洪水、塌方、泥石流的侵袭。施工现场的仪表及接续机具在不使用时应及时放到专用箱中保管；在雨天使用时，应采用帐篷、雨具等防雨工具，避免其受潮。下雨前。施工现场材料应及时遮盖；对于易受潮变质的材料应采取防水、防潮措施单独存置。雨天行车，车辆应减速慢行，注意防滑。
        （八）、关键工序、复杂环节重点相应技术措施
        根据本工程的实际情况，需采用顶管方式进行施工。因考虑到施工速度快、精确度高、适用土质范围广等要求，本工程顶管工艺采用水平导向钻进法，水平定向钻进技术（HDD）是一种无须挖掘地面，就能快速铺装地下管道的一种施工技术。
        首先根据预先设计的铺管线路，驱动装有楔形钻头的钻杆从地面钻入，再按照预定的方向绕过地下障碍，直至抵达目的地；然后卸下钻头换装适当尺寸和特殊类型的回程扩孔器，使之能够在拉回钻杆的同时将钻孔扩大至所需直径，并将需要铺装的管线同时返程牵回钻孔入口处，从而保证新的铺装管线不会由于空间不足或钻屑的磨擦而受到损坏。
        水平导向钻进法是一种无需挖掘工作井，就能快速铺装地下管线的钻进方法。目前这种方法已广泛用于通讯、电力、市政、煤气、水利以及交通等不同行业和部门的地下管线安装工程。
        水平导向钻进法的优点：
        1. 特殊设计的回程扩孔器和泥浆混合泵，保证新管线不受损坏；
        2. 不必挖掘工作井，可铺装直径为100mm-1000mm的各种材质管线；
        3. 钻进设备采用集成式设计，安装快速安全；
        4. 具有最大扭矩和独特设计的钻进系统可对付各种地质，绝无卡钻问题；
        5. 特殊设计的楔形钻头可随时调整钻进方向的，绕避障碍；
        6. 一体式钻杆可为钻进各种地质提供足够的强度和轫度；
        7. 钻杆自动装卸系统，可使操作效率更高，工作更安全；
        8. 导向定位系统可测至30.5m深度，确保施工路线准确无误；
        9. 施工快速，一次钻进最长可达600米的距离；
        10. 适予铺装各种不同材质的工程管线