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以人为本 履行职责 夯实HSE基础

  
评论: 更新日期:2018年02月11日

三是持续强化现场安全监管。执行单位要严格进行安全监督管理,要敢于对任何人的违法违规行为和要求说“不”,有问题没发现是失职,发现问题不报告不处理就是渎职。各基层单位应继续严抓施工直接作业环节的安全管理,加强作业风险分析控制,强化现场作业“七想七不干”,对大型工程项目和检维修任务,认真审核安全施工方案,做好 HSE 措施和应急预案,做好施工作业环节中的危害辨识和风险评估工作。直接作业环节管理实现过程控制,做到施工前有交底,作业票证齐全合格有效,施工过程有检查,施工过程问题及时上报并可追逆;坚持每天现场HSE督查,及时发布安全督察日报、周报,继续加强现场作业人员的动态管理。

三、强化安全教育培训,提高人的本质安全水平。

针对施工作业人员临时外用工多,人员变化快,人员杂,文化层次差异大等特点,成立公司“劳务人员业余学校”开展安全培训工作,通过这个平台,使劳务工和被派遣劳务工科学专业知识得到拓宽提升,法制观念得到加强,职业行为得到规范,安全生产得到保障,施工队伍中存在的一些突出问题得到有力的纠正,劳务工队伍的整体素质得到增强。各工种施工作业人员必须经过培训考核合格,证件做到对应有效,持证上岗,到岗后各单位要抓好施工人员的日常培训工作,做到施工前安全交底到位有案可查,做好班前安全喊话,班后有安全总结,组织开展好定期日常安全学习,要继续编制活泼、通俗的《安全学习材料》,2014年执行单位编制的《看图说安全》内容详实、直观,在新一年要继续坚持,对发生事故、事件要继续组织做好认真的分析,形成事故报告进行学习共享,吸取教训。

四、强化承包商、分承包商的管理、指导与服务。

一是加强承包商、分承包商资质管理,严格进行承包商、分承包商资质评审,承包商、分承包商谁使用谁组织评审报主管部门存档,主管部门和执行单位做好监管签字,主管领导批准,使用的承包商、分承包商应具有相应的单位资质和人员资质,有完整合格的安全管理体系并有效运行,使用单位要对承包商、分承包商进行日常监管、考核,部门应监管到位。

二是加大分承包商单位管理力度,建立 “合格分承包商名单”,拒绝不合格分承包商承接我公司的各项外委业务,拒绝各“黑名单”承包商的使用,总部建立“黑名单”制,对严重违纪和发生责任事故的承包商停止承揽业务资格,执行单位、工程技术部完善分承包商单位HSE 考评制度,将分承包商安全违章问题纳入到具体使用单位一并进行考核与管理。把“合格分承包商名单”制度落到实处。

三是督促和帮助承包商、分承包商单位完善自身的 HSE 管理体系,提高分承包商单位自我管理能力,进一步完善施工人员户籍管理。将承包商、分承包商纳入公司安全管理体系行统一管理,严格执公司各项规章制度,按项目属地原则落实安全责任和安全监管理;执行单位、用工单位要认真做好从业人员的三级安全教育,教育内容要有针对性,安全教育时间合乎管理规定,从业人员应考试合格持证上岗。

五、关爱员工职业卫生,扎实做好环保工作

一是关爱员工身心健康,落实职业卫生工作。认真抓好劳动防护用品规范佩戴的督促和检查整改工作,按照制度规定做好劳动防护用品的配备与发放。组织好员工一年一度的健康体检,适当增加职业体检项目,建立员工健康档案和数据库,切实维护员工利益,做好安保费用的投放,建立安保费用使用档案。落实职业病防控措施,按要求开展职业病危害场所检测,对职业病危害因素超标问题进行治理和防控。

二是切实做好环保装置的生产维护,做好环保装置的排放回收利用和处置。认真做好电厂#1-4炉、#5-9炉烟气脱硫装置包修保运工作,继续抓好电袋除尘器、炉渣回收装置及干除灰装置的运行和检修维护工作,继续做好水厂污泥在电厂锅炉上的掺烧工作,继续组织做好电厂烟尘浓度监测,积极开展化工厂煤气化装置灰渣、滤饼回收利用和处置工作,加强对#1、2、3灰场和外灰管的巡检和管理工作。对环保生产装置设备疑难问题成立攻关小组对进行攻关,确保环保装置安稳运行,确保2015年环保目标实现。

六、深入推进事故隐患检查整改的监督管理和应急处置,开展“我为安全作诊断”活动。

一是切实抓好HSE隐患风险、危害的识别工作。执行单位要继续组织基层单位对公司各生产、施工作业的安全、环保风险和危害因素再次进行一次清查疏理,并一一制定相应的对策措施和 HSE方案,工程、检维修项目必须编制相应的HSE方案,HSE方案应按要求进行相应的审批。生产施工作业人员、管理人员要必须要有HSE风险、危害因素的识别能力,能时刻掌控风险和危害隐患并加以控制。

二是严格质量管理,质量问题是安全事故的隐患,按法规要求实行质量终身负责,问题产品不交工。

质量是安全的基础。首先是我们全体员工必须提高安全质量意识,一定要牢固树立“生产必须安全”,“百年大计,质量第一”的方针,认真做好施工项目的安全质量管理;第二、质量管理技术人员要掌握安全监督必要的知识和技能,安全监督人员也应有必要的质量管理能力;第三、吸取3.13事故教训,我们的工程施工、管理人员、技术管理人员应认真履行质量管理职责和质量监督职责,认真学习学好并严格遵守国家有关安全质量的法律法规,提高工程施工安全质量隐患辩识能力,落实安全质量终身责任制,将安全质量工作提长到一个新高度;第四各施工工程项目必须严格落实三级验收制,做好相关记录,记录信息真实完整符合要求,做到不合格不交给下道工序,不合格不交给第三方或业主方进行验收,问题产品不交工,杜绝施工质量造成事故和非计划停车,全面提升我门的安全质量信誉度。

三是切实抓好公司HSE隐患的排查、治理及应急处置。

2015年公司将按总部要求开展“我为安全作诊断”活动,发动全体员工立足本职岗们,全面排查身边的不安全因素:1、查安全管理漏洞,如安全管理制度、安全技术标准、操作规程、应急预案等方面的漏洞和风险,提出加强安全管理建议;2、查找人的不安全行为,主动观察、记录和制止身边的不安全行为,做到四不伤害;3、查物的不安全状态,从工艺、设备、电气、仪表等各专业方面全面排查安全隐患,确保安全隐患风险及时发现。4、排查发现的隐患问题建产公司“我为安全作诊断”档案。对查找发现的安全隐患问题执行单位分等级上报公司进行奖励。实现HSE风险和危害隐患排查、治理、应急响应处置和验收可追溯的责任闭环管控。

各位领导职工同志们,安全生产,是一种习惯,一种文化,一种责任,人人时时处处讲安全,才能真正保证本质安全。我们必须以严谨的工作作风、细实的工作态度,强有力的执行,夯实HSE基础,为公司生产经营可持续发展作出努力!

 

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