安全、环境与健康（HSE）管理体系是国际石油石化行业广泛推行的先进管理方法，通过系统化预防管理机制（危害和环境因素识别进行风险和环境影响的评价），以彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，是一种化被动为主动，实现事前预防的管理方法。建立和实施HSE管理体系，实现从“经验型”“事后型”的管理到通过系统化的预防管理的转变，是广州分公司适应企业外部环境的客观需要，也是改善企业安全、环境与健康业绩，实现可持续发展的内在要求。
     一、进行初始状态评估
    初始状态评估是对组织过去、现在的HSE管理信息和状态进行全面的综合调查与分析，总结原有的HSE管理经验及存在问题，从而为组织建立符合标准要求的HSE管理经验及存在问题，从而为组织建立符合标准要求的HSE管理体系提供依据。HSE现状调查与评估结果将作为HSE管理体系设计的基础，其成果将直接决定体系建立的成败。
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