安全生产需要经常深入基层，持续开展隐患排查治理，深刻剖析事故隐患。不妨多用望远镜、显微镜、反光镜、多棱镜、放大镜等“多面镜子”，多角度看待问题，才能找出问题的症结，对症下药，确保安全生产工作的持续稳定。

出台文件，用“望远镜”。持望远镜高瞻远瞩、从长计议。在抓安全生产时，不搞轰轰烈烈一阵子，而是用科学的发展眼光统揽全局，立足长远抓基层、打基础。结合实际，超前谋划，提出具有一定的指导意义的决策。

排查隐患，用“显微镜”。在历次安全隐患排查中，做到横向到边，纵向到底，反复检查，不留死角，力求把隐患消灭在萌芽状态，不留后患。

宣传教育，用“反光镜”。平时安全培训注重理论联系实际，有针对性地选择一些全国有影响、行业有特点的重特大安全事故案例作为培训教材，不断警示安全生产战线上的广大干部职工，举一反三，查找自身不足，时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣。

提升理念用“多棱镜”。在大力倡导企业文化建设的同时，选准安全视角，力推安全文化投入，要求企业树立创新精神，坚守“人无我有、人有我精、人精我新”的创新思路。

责任追究，用“放大镜”。按照“四不放过”原则，在严肃查处每一起事故的同时，深刻分析事故原因，深层次查找人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷，把问题查清查透，分清责任，倒查警示，使广大干部职工从中汲取教训。