在最近看到一则故事，某车间的一个角落，因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上，不用时就移到旁边。为防止梯子倒下砸伤人，工作人员特地在梯子上写一个小条幅；“请留神梯子，注意安全”。某天，外方来谈合作事项，来到梯子前驻足良久后，把自立的梯子轻轻放倒，并建议将条幅改为：“不用时请将梯子放倒”。

    在这则故事里，大家可以发现，前者把安全工作表面化、简单化了。发现了问题，仅仅侥幸了提示和警示，没有采取有效措施，梯子倒下的隐患依然存在，没有从根本上解决问题。而后者用实际行动，消除了隐患，并且采取了防范措施，从根本上避免梯子倒下伤人的事故。

    由此,想到了在现实工作和生活中，存在着安全生产仅仅停留在嘴上、标语上和文件上，貌似很重视，实则不负责任的现象。要出车了，有的负责人喊一声：“喂，要注意安全”；要搞大活动了，有些负责人上前动员两句：“一定要确保安全”；要施工了，有些企业主要强调：“安全第一，千万要注意安全”；一些企业主要负责人讲起安全重要性头头是道，抓起安全时，不愿投入过多精力，不愿深入生产一线，对本企业的安全生产状况心中无数，既不了解本单位安全生产的薄弱环节，又不掌握本行业事故发生的规律；上级机关要来检查安全生产工作了，贴标语、插彩旗、做假帐，停工停产突击清理一下现场。这样把安全生产工作简单化、表面化，最省事，但省事的背后往往隐藏着潜在的危险，结果只能以发生事故为代价。

    安全不是天天讲，就能够讲出来的，安全也不是搞一些“花架子”就能解决问题的，要具体去做，要有思路，要有方法。当然，动嘴同动脑、动手、动腿是相联系的，都很重要。说安全、讲安全、喊安全是必要的，但要倡导把说和想、说和做有机地结合起来，想细想透，说好说准，抓细抓实抓及时抓到位抓出成效，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。