“海恩法则”是飞机涡轮发动机发明者——德国人帕布斯·海恩提出的。法则的内容为：一起重大的安全事故背后，通常有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后还有1000个事故隐患。这些数字都是从无数灾难中总结出来的血的教训，概括起来就是，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头背后有隐患。“海恩法则”揭示了事故缘自小问题的道理，也充分证明了由量变到质变的一个必然过程。一个小问题发生了，没有被发现或没有被解决，随后发生的问题加剧了初始问题的破坏力和严重性，出现了苗头性的问题，有关人员忽视或没有重视对苗头问题进行排查，那些未被发现的问题和未被重视的苗头，就逐步演变成为发生事故的征兆，当意识到情况变得严重时，就已经完全失去控制，最终导致事故发生。

　　通过以上分析足以说明，一个生产企业、单位，要想做到安全生产无事故，隐患治理是关键，不能忽视我们眼前和身边的小问题。各级领导应把解决小的问题，治理小的隐患作为安全管理的大事来抓，把隐患排查做的细一些、再细一些；把隐患治理的力度加大一些、再大一些，切实从作业环境和日常行为上规范治理、根源治理，从而保障企业长治久安。