造成安全事故发生一般有以下三种情况：人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。从事生产作业活动，随时随地都会遇到多方面的危险因素。从对人和管理两方面去探讨安全，人的不安全行为和物的不安全状态，是酿成事故的直接原因；管理的缺陷是造成事故发生的间接原因。
        任何生产经营单位没有发生生产安全事故并不代表安全工作做得好，发生了生产安全事故也不代表安全工作做得不好；安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。
        我觉得要做好安全管理具体工作，一是安全责任必须明确，二是安全教育培训必须到位，三是隐患排查整改必须落实。
        任何单位《安全管理制度》文件编制的再齐全，但具体责任落实不到位，都等于形同虚设，可能情况有：（1）文件宣传力度不够，很多部门不知道；（2）文件下发至各部门，但并没有去学习；（3）对文件进行了学习了解，但是觉得安全管理工作是安全部门的事情，公司有专职安全员，好像跟自己没有什么关系。
        《生产经营单位安全培训规定》中要求单位必须组织制定并实施安全工作培训计划（重点），建立健全从业人员安全生产教育和培训档案，并详细、准确记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。
        安全管理的缺陷，造成了安全检查和隐患排查执行落实不到位。检查过程不严肃、检查人员不专业，检查更多是走过场，流于形式。