二、培植整体能力，营造同心团队精神
　　“同心文化”是一个完整的有不同层次的有机系统，它集中体现着员工的团队精神。“同心文化”汇集着人们的智慧、民族的华章、丰富的资源，我们应充分发掘和开发，调动员工的积极性，整合并利用好这宝贵的资源，使之“同心文化”不断充满振兴中华的活力，弘扬时代的主旋律，提升“同心文化”在公司共振效应，事实告诉我们，离不开员工的团队精神所起的作用。事实表明“同心文化”是不断通过检验和提升的，必须具备员工认可的条件是：对组织目标的赞同；对工作的满足感；优秀的领导者和恰当的管理方式；成员间的和睦关系；良好的信息交流；成员身心的健康以及合理经济报酬等。不言而喻，营造“同心文化”的团队精神为的是提高发挥整体的凝聚力和运张力，调动并充分运筹好资源，达到有效对“同心文化”在员工深入铺展和立竿见影。因此，发掘和利用并调动积极因素，才能排除干扰，消除负面影响。事实使我们清楚地看到，社会存在的或员工中间的拜金主义、信仰淡化、思想软化和不良风气渗透化其离心离德的失范影响冲击着团队精神。由此可见，需要优化公司的内外部环境，营造良好氛围，才会振奋团队精神，充分显示团结员工凝聚作用。团队精神凸显其在“同心文化”中的地位和作用应把握好三点：一是发挥团队的旗帜作用。“同心文化”是塑造公司员工整体队伍的素质，净化和提升员工心灵和行为美，是提高队伍的作战能力，只有树起团队旗帜发挥作用才会形成浩大群策群力同心力量，随之产生精神的共鸣，推进公司的精神文明、物质文明政治、文明和提升“三个能力”，众志成城，百战不殆。二是发挥团队的共振作用。团队精神是建立在同唱一首歌，同演一台戏产生共振效应，具有整体力量的强音，它在公司员工针对不同层次或对象所产生的影响和倾注力是面广见效的，既可以调动方位，又起好协调平衡；既凝聚员工心身又激活积极共谐，促使“同心文化”的深入铺展而健康运转。三是发挥团队的练兵作用。“人心齐，泰山移”，说明心齐气顺力量大，公司员工置身于集体的“同心文化”中去追求卓越，融入感情、互补共济，是智慧的开掘，力量的共振，起到“万紫千红春满园”的效果，从而也培育人才的不断脱颖而出。所以说，团队精神为“同心文化”提供了人力的、智力的和财力的财富。
　　三、以人为本，在“同心文化”中实现个人价值
　　社会的和人际之间的一切活动，都是人本精神的反映与实践，坚持以人为本，构建社会主义核心价值体系，是离不开“同心文化”的。襄樊供电公司制定的“十一五”发展目标，“尊重客观规律，实现科学发展；着力强基固本，实现持续发展；严格集约管理，实现规模发展；注重政策引导，实现循环发展；坚持以人为本，实现和谐发展；加强统筹规划，实现全面发展。”，都是建立在以人为本的基础之上，所述内容应该说是对展现“同心文化”最贴切的诠译。公司广大员工在同心中追求的安全文化、服务文化、廉洁文化、营销文化等，最终体现构建社会主义核心价值体系的人本精神之上。哲学家歌德是这样说的，“一个人怎样认识自己呢？绝不是通过思考，而是通过实践。尽力去履行你的职责，那你就会立刻知道你的价值”。“同心文化”的来源是传统文化的精髓，是现代管理思想的提炼，是公司员工经验的总结，也是民族的丰富资源，是有先进性和继承性，应该继往开来再发扬光大。因此，我们要在“同心文化”的践行中，在构建社会主义核心价值体系中实现个人价值。笔者认为是“务本”、“崇实”、“举贤”：“务本”，古人讲“本不固者末必几”，“同心文化”包容着传统的和当代文化的精髓，积累了人类的智慧和财富，每个员工倾注身心投入到“同心文化”实践中，将得到心灵的净化，智慧的开发，行为的提升，带来团队的凝聚力和个人价值的体现的融合，这有助于构建社会的和谐，其收效是“流长则难竭，根深则难朽”；“崇实”，指“修学好古，实事求是”，“同心文化”是公司员工在改革发展的奋斗实践中提升出来的，不愧为鼓舞实劲，调动同心干的卓越文化，它与员工休戚一体，密不可分。因此，大家以高起点，务实求真，在参与中受锤炼，才会增添人生闪光点，呈现价值的“刚柔相推而生变化”；“举贤”意谓古人所云的“为国入室，不如能献贤”，“同心文化”是个大熔炉，思想的、作风的、意志的、行为的等都会在大熔炉里去炉火纯青，这实际上造就了一批贤德兼得的人才，公司的精英往往就是在这样的环境里脱颖而出的，说明“治身者以积精为宝，治国者以积贤为道”的道理。
　　“理胜者为强”。今天，我们围绕主旋律唱响“同心文化”的共振效应，是时代的使命，也是实现自我价值的充分体现。