伤亡事故频发,探索新的应对方法树立新的理念,是非常必要的。据调查统计分析,80%的事故都是由于人的因素而引发的,只要提高劳动者的文化素质是完全可以避免的。不难理解,只有把安全生产工作提高到安全文化的高度来认识,不断提高员工的安全文化素质,安全生产严峻形势才会出现根本好转。
要塑造安全文化,让劳动者、经营者都理解安全生产,安全价值观,安全生命观,坚定不移地树立“安全第一、人命关天”的理念。通过安全文化的物质层面、制度层面、价值观与行为规范层面、精神层面,潜移默化地影响和塑造安全生产的新理念,使企业员工形成安全意识、安全思维、安全价值观、安全行为规范。只有通过安全文化功能、作用及氛围,才能最深刻地培养和塑造成高素质的劳动者,可见,安全文化是安全生产的核心与灵魂。
1从安全文化角度分析矿难根源
我国各类重大、恶性伤亡的矿难不断发生,煤矿事故始终遏制不住,矿难频繁出现在各类媒体上。据国家安监总局统计,2005年1月1日至12月18日,全国煤矿发生事故67起、死亡2671人。全年死亡含失踪百人以上的有4起。其中,辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿、广东兴宁市大兴煤矿、黑龙江七台河煤矿和12月7日发生的河北省唐山市刘官屯煤矿瓦斯爆炸这4起特大矿难,死亡和失踪人数多达60余人。
事故发生的原因很多,但多数为人为原因。究其原因,这里面有一个安全文化的问题。事故多与安全文化素质不高,与群体安全意识淡薄,与安全科技水平差,与安全投人少、安全管理水平低,与人们对危害的认识有关。从安全文化的高度认识安全,已成为当务之急。
树立正确的安全价值观。安全价值观是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和,是职工对安全作业的价值观与行为规范。这种观念制约着职工在生产实践中,对客观事物的一切选择、一切愿望、一切行为方法和目标。凡是违反安全操作规程的冒险蛮干等行为,都是由不正确的安全价值观导致的错误行为。当前,普遍存在的“三违”现象,表现了职工在安全价值观的价值取向上的混乱。管理人员的违章指挥,短期行为,盲目追求经济效益,在生产与安全矛盾日益突出的情况下,扔下“安全”抓“生产”,这些反映在价值、行为准则方面的问题,就是安全文化方面的问题。我国当前事故高发现状,就是客观世界对我们的“安全价值观不轨”行为的惩罚。因此,在安全生产过程中,由于职工职能、职务、自身的价值观不同,往往妨碍系统安全的可靠性。树立正确的安全观念,才是唯一能促使职工按照共同安全价值观协调人们的行为动作,实现安全生产的目标。
增强安全文化预防意识。安全文化核心是人,安全管理的核心是预防,而事故预防又是安全管理的出发点和归宿,要搞好安全生产就应不断改善劳动条件,以保护职工的安全健康。要预防事故,根本的办法只能是提高人们的责任感和自觉性,消除潜在的危险因素和误判断、误操作,这应该成为每个人的神圣职责和应尽义务。
安全文化一个重要的功能就是控制人的不安全行为。事故发生是由量变到质量逐步发展的,是客观存在的一种现象,无论是环境因素、物质因素、人为因素所引起,它们事先都会出现征兆,而这些征兆是可以预测的,只要我们有意识去发现它、认识它的危险性,在爆发事故前采取有力措施,就能预防事故的发生。各级领导安全文化素质是提高这种控制功能的关键,他们对安全管理的重视,对职工安全职责、安全技术措施、资金投人的落实是企业安全目标能否实现的关键。职工安全工作“预防意识”是否增强,是企业安全文化建设工作能否上升到一个更高层次的关键。提高职工个体的安全意识,要加强职工的行为文化建设。要保障职工的行为安全,就要使每个人都服从环境所需要的规章规程,遵守技术规范、技术标准、操作规程,控制人的不安全行为。只有坚持不懈地进行行为文化建设,推进技术规范培训,安全技术培训,才能真正提高职工个体的安全意识,避免事故的发生。
安全科技保障体系。在生产实践中,用鲜血和生命换来的财富,是非文明的积累,从人道、人权和安全文化的观点看是野蛮、落后、残酷的方式。安全科技就是保护人类安全健康的生产、生活,宁肯机器设备受损,也不能让职工失去生命或致残,在经济发展和高新技术腾飞中,安全科学技术是其保护神,安全文化的最高原则就是安全、可靠、无害,保护职工的安全与健康。
营造安全文化群体行为。安全工作是一门复杂的系统工程,而不是一个单独的问题。很多事故的发生,往往不是一个人、一个环节出了差错,而是一连串人,在一连串环节中出了一连串差错。因此,营造安全文化群体行为,在安全生产中显得尤为重要和必要。营造群体行为,就是要提倡安全工作自控、互控和他控群体行为。自控是基础,互控是监督,而互控则贯穿于生产的全过程。加强安全文化建设,把对安全的投人放在首位,建立良好的安全外部环境和保障机制,要通过安全群体行为,形成“安全第一,预防为主”的凝聚力,向心力。通过安全文化的自动协调功能,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,实现“个人安全”向“整体安全”的转变。
2安全文化是安全生产之灵魂
安全文化是安全生产的灵魂。安全工作关系到企业发展、员工利益、生命健康,安全工作是企业文化应当渗透的重要领域,是企业文化应当包含的重要内容。
安全文化是指企业在生产、经营和管理活动中创造的安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化。
安全文化包括安全价值取向、职业道德和职业纪律、管理哲学、指导方针、工作战略等基本要素。它由目标、宗旨、精神、追求、信条、价值、民主、道德、警言等构成占抓住了安全文化建设,也就抓住了安全生产的灵魂。
首先,各级领导特别是主要领导要高度重视。要树立安全文化对思想观念的引导作用,要从企业文化的高度审视安全,从人本思想人手管理安全,从基础工作抓起保证安全。各级领导必须高度重视,“安全事故一票否决”要烙在心上,要细查安全的每一环节措施的落实情况,真正把员工生命安全、企业的财产安全当头等大事来抓。
其次,在实际工作中坚持在安全与效益发生矛盾时,坚持把安全放在第一位,严格管理,大胆创新,建立一套完整的安全管理机制,以保证安全生产。企业安全制度就像一首大合唱,各级领导者就是指挥,每位员工都是合唱团的一员,这首歌能否唱好并不完全取决于演唱者,指挥显得尤其重要。让安全文化固定下来,让员工有章可循,才能使员工更好地贯彻它。
第三,用先进文化理念做向导,上下形成二种“付出一万安全努力,防止万一事故发生”的核心安全文化理念,并用这些先进的、切合实际的理念指导行动,树立安全价值观。安全文化是“以人为本”的人本文化,是充分尊重人的“生命和价值”的文化。把安全提到文化程度,就是把“要我安全”的约束行为变为“我要安全”的自觉行为,进而再转化为“我会安全”的主动行为。彻底摒弃那种安全工作“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的错误的、要命的安全意识。这两个转化是安全意识质的飞跃,做起来难,真正做到更难,有时要付出血的代价,甚至生命的代价才能真正领悟,安全生产方面的惨痛教训实在是太多了。
各个岗位的员工直接同各种机械设备打交道,亲身经历工作现场,他们是各项安全规章制度直接的执行者,是安全文化的直接体现者,既是安全生产的第一道防线,又是安全工作的落脚点,他们的安全意识强不强,安全是否落实在行为上,是安全工作是否真正抓到实处的关键。