三、安全文化促长效

　　“图于未然，治于无事。”企业安全文化是企业安全管理的基础，它植根于意识，渗透于行为，影响于始终。将安全文化建设融入企业的全方位、全过程，把安全理念转化为行动，把行动转化为机制，把机制转化为素质，一言以蔽之，不仅让安全文化在企业中根深蒂固，更使企业防患于未然。

　　一抓落实企业的安全责任。企业“三类人员”（主要负责人、安管人员、特种作业人员）必须持证上岗，加强自我宣传教育，掌握的相关安全生产法律法规和安全技能，并与本职的安全生产工作结合起来，加强实践，提高实际安全的可控程度。

　　二抓职工日常教育。建立健全职工的三级安全教育培训制度，时刻抓好职工的安全教育工作。坚持班前会和安全活动制度，确保职工掌握岗位安全动态和新的安全知识，不断提高职工的安全综合素质。

　　三抓营造安全氛围。通过警示教育、宣传栏、安全大比武等各种形式宣传企业安全文化，引导广大员工关注安全、体会安全、参与安全，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，营造出浓厚地安全氛围。

　　四抓安全标准化企业创建。在全镇规模以上企业和危险化学品经营单位开展创建安全生产标准化企业达标活动。在创建中，以提高企业的本质安全度为目的，根据行业和企业自身实际，从制度到文化，从设备到人员，镇帮扶小组逐一进行引导、帮扶和规范，督促每个企业建立健全安全管理机构，修订完善规章制度、操作规程和安全预警、救援机制，强化安全教育培训，打造规范、安全、长效的现代企业。

　　四、有备无患常绸缪

　　“居安思危，思则常备，有备无患。”大多数企业的安全管理，是为了应对上级主管部门的检查而做的一些门面性、突击性的工作，往往出现安全事故后才“亡羊补牢”。大坞镇充分吸取企业的经验教训，全力让企业“未亡羊而先补牢”。

　　1、建立企业三级安全信息监管平台。各企业加大投入，完善装备，挑选懂生产技术、熟悉安全生产管理工作的同志为企业的专职安全信息员，具体负责本单位日常安全生产信息的填报更新、安全生产信息的接受、安监指令的督办落实，切实实现企业安全生产动态管理。

　　2、狠抓安全隐患整改。以检查找隐患，以隐患抓整改，以整改促安全的原则，从硬件和软件上着手，从物防、技防、人防上进行落实，并做好检查的“回头看”，对整改不力和未整改的在全镇通报批评，责令停产整顿。同时建立隐患排查制度，层层落实、时时监控，严堵漏洞，从根本上消除安全隐患。

　　3、三是坚持岗位练兵和应急演练。要求企业员工熟悉岗位安全技能、工艺流程、及操作特点，掌握操作规程，实行岗前考核、岗后练兵制度。要求企业每年组织三次应急演练活动，使每位员工都能熟练掌握逃生自救技能，提高企业自控能力，增强事故预防和应急救援水平。