2.3“一法三卡”与参建员工思想教育相结合,与具体行动相结合

为了将“安康杯”竞赛活动落到实处,使每一个参建员工都了解“一法三卡”工作法,都懂得如何应用“一法三卡”工作法来保证施工安全,我们采取了以下两个措施来提高广大参建员工的安全知识水平和安全意识:

(1)进行宣传教育和培训,提高全员安全防护能力。我们通过出版板(墙)报、书写安全标语、购置安全横幅、安全旗、安全宣传挂图、发放影碟《安全教育相声》和《安全事故案例》、提安全建议和组织安全签名等活动形式,同时开展针对项目经理、安全员、质检员、技术员的安全学习培训,特别是“一法三卡”工作法的学习,并组织职工轮流值班、查除隐患,使广大干部职工增强了安全知识,认识到了安全管理工作的重要性,同时在工作中时刻提醒自己和他人注意安全,形成了一种人人管安全,事事讲安全,大家互相监督安全生产工作的大好局面。

(2)开展安全知识竞赛。“一法三卡”工作法保安全生产活动是“安康杯”竞赛活动的主要载体,为了更好的使“一法三卡”工作法保安全活动得到推广应用,我们开展了“安全知识问答”竞赛活动,积极组织广大干部职工参与。通过活动的开展,不但使干部职工懂得了安全生产的重要性,而且还使职工懂得了从一个工序到下一工序,一个岗位到所有岗位明白应该怎样做,不应该怎样做的效果,进一步提高了安全操作技能。也使管理者最大限度的减少违章指挥,职工克服习惯性违章作业的弊端和违反劳动纪律的行为的发生,使职工的安全健康得到了保证,促进了施工生产,有效地预防了事故的发生,使职工的安全生产自我保护意识明显增强。

通过宣传教育培训和安全知识竞赛活动的开展,确实做到了“一法三卡”与参建员工思想教育相结合,与具体行动相结合,使员工的安全生产观念得到了强化。

2.4“一法三卡”与安全文化、安全理念相结合

企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全理念的集中体现,也是安全意识的理论概括。企业安全文化建设是事关企业盛衰兴亡的大事,直接影响到企业的生产经营和经济效益,同时也反映了企业的社会形象和社会信誉。在“安康杯”竞赛活动和“一法三卡”工作法的推广应用中,我们把“一法三卡”与我们企业的安全文化和安全理念相结合,以“安康杯”活动和“一法三卡”工作法来推动我们企业安全文化的建设,充实了我们企业的安全文化,提高了管理者的安全文化素质和工人的安全意识,约束了人的不安全行为,降低了安全事故发生率。

2.5“一法三卡”与“十个一”活动相结合

开展“十个一”活动是“安康杯”竞赛活动的重要内容,我们结合北环线工程的实际情况,主要做了以下几个方面的工作:一是在我十五局集团北环线三标段举行了声势浩大的“安康杯”签字仪式,指挥长、总工程师、各部门主管领导等全体成员参加了签字仪式;二是开展提合理化建议活动。活动中,我们结合“一法三卡”活动的开展,鼓励全体参建员工对“一法三卡”工作的不足之处提出合理化建议。至目前,大多数合理化建议被采纳,许多平时未被及时发现的危险源点和事故隐患职业危害点被及时整改。三是为安全做一件实事。施工现场安全人员和作业人员从预防事故入手,全面排查施工现场危险源点,并派专职安全员现场讲解安全操作知识并召开安全讨论会,使广大施工人员明白了违规操作的危害性和如何保证施工安全,做到了人人“心中有数”。

3围绕排出的危险源点实行全方位的制度化管理

3.1确定监控点,制作警示牌,发放安全提示卡

按照“一法三卡”工作法保安全生产活动的要求,结合北环线工程现场的实际情况,我们组织了相关部门领导和安全生产专门人员进行了危险源点拉网式排查,共排查出职业危害危险源点970余个,其中A级(企业)危险源点7个,B级(项目)危险源点11个,C级(班组)危险源点16个。为了让广大职工在工作时提高注意力,针对全管段34个监控点,设立了34块醒目的警示牌,印制了安全检查提示卡,发放到每一个班组工班,方便职工学习,并把提示卡的内容要求贯穿应用到日检、周检、月检工作之中,大大提升了对事故隐患的监控力度和监督标准。

3.2定期或不定期的进行安全大检查,排除事故隐患点

按照制定出的安全管理制度要求,项目部对其管段每十天检查一次、施工队每周一次、施工班组每日三次进行安全大检查。检查时由项目部领导带队,相关管理人员参加,发现问题及时指出,认真填写“安全检查记录表”,明确整改人、整改日期、监督人等,重大问题要发安全通知书和指令书。指挥部定期或不定期的对下属的项目部进行安全大检查,对项目部的安全检查工作进行监督,对于检查中发现的问题现场签发安全整改通知书,并限期整改。

通过以上措施的开展和进行,使西安铁路枢纽新建北环线三标的安全管理工作又上了一个台阶,“安康杯”活动竞赛的开展和“一法三卡”工作法保安全生产活动工作的推行取得了很大的成效,促进了各项规章制度的建立和完善,提高了广大干部的安全管理水平和职工的自主安全意识,有效地预防了各类事故的发生,取得了一定的效果,做到了自开工至今,未发生重大责任伤亡事故,员工重伤率、轻伤率和职业发病率均明显低于职业健康安全目标的成果。同时,还使我们认识到开展“安康杯”竞赛为推行“一法三卡”工作法安全生产活动奠定了基础,扎实推行“一法三卡”又为进一步搞好“安康杯”竞赛增添了活力,两者有机结合,相辅相成,加速了企业安全文化建设的步伐,全面提高了广大企业管理人员的安全管理水平和意识,增强了广大职工的安全生产知识和自我保护能力。

在我们安全生产管理工作顺利进行,尤其是开展“安康杯”竞赛活动和推广“一法三卡”安全生产活动取得成绩的同时,我们也清醒的看到,在我们安全管理工作中还存在不少的漏洞,同时随着活动的开展,也将会出现新的薄弱环节和不足之处。因此,需要我们在今后的工作中不断完善和改进,进一步的开展好“安康杯”竞赛活动,将“一法三卡”工作法保安全生产活动落到实处,并积极应用“一法三卡”安全管理方法,按照市场经济发展规律的要求,认真研究和解决一些问题,确实做到“创新安全管理机制新活力,构建和谐的工地安全文化”,这样才能将伤亡事故的预防和职业危害的防治工作朝着良好的方向发展。